郭树清有重要讲话！银行保险监管新思路看这篇就够了

本篇文章1322字，读完约3分钟

中国银行保险监督管理委员会(601988)成立后，第一次以公司治理为主题的大型培训研讨会于16日至17日举行。

会议的内容大致分为两个部分，一是总结和分析公司治理的经验和问题；二是明确下一步的工作目标和治理重点。

郭树清董事长作了重要讲话。与会人员还包括国有股份制商业银行的董事长、行长和监事，以及部分城市商业银行、农村商业银行和保险公司的董事长。他们进行了经验交流和小组讨论。

事实上，自去年以来，前银监会和前保监会已经发布了许多关于银行和保险机构公司治理的文件。这次会议对公司治理有什么新的精神？

我们对这次会议进行了全方位的“扫描”，只用了5分钟就了解了两天座谈会的实质，如规范股权管理、履行高级管理层职责、绩效考核机制等。

公司治理的七个问题

中小型机构尤为突出

会议指出，中国银行业和保险业的公司治理仍存在明显缺陷，尤其是中小银行和保险机构。主要体现在七个方面:

1.一些机构的股权关系不透明且不规则

2.股东的行为不符合规定，也不谨慎

3.董事会绩效的有效性不足

4.高级管理人员的职责有偏差

5.监事会监督不到位

6.战略规划和绩效评估是不科学的

7.党的领导和党的建设亟待进一步加强

为什么如此关注公司治理？

郭树清对此解释道:

——规范有效的公司治理是金融机构形成有效自我约束、树立良好市场形象、赢得公众信任、实现健康可持续发展的坚实基础。

——建立和完善具有中国特色的现代公司治理机制，是现阶段深化银行业和保险业改革的关键任务，是防范和化解各种金融风险、实现金融机构稳健发展的主要保证。

监理提出的十项措施

严格规范股权管理

本次研讨会明确了下一步工作目标和治理重点，明确指出银行和保险机构应不断完善公司治理结构，并将其作为防范金融风险的重要切入点。

一是进一步深化银行保险业党的领导和建设，积极探索党组织发挥领导核心和政治核心作用的具体途径和方法。

二是严格规范股权管理，坚持长期稳定、透明、诚信、公平合理三条底线。

三是加强董事会建设，明确董事会职责，加强董事履职能力建设，建立健全专门委员会。

第四，明确监事会的法律地位，优化结构，改进监督方式，履行监事会职能。

第五，规范高级管理层的绩效，强化高级管理层的绩效约束，推进职业经理人市场化选拔体系建设。

第六，完善发展战略规划，明确战略定位，加强发展战略管理，坚持改革创新，保持发展战略的相对稳定性。

第七，加快建立有利于可持续发展和战略目标实现的绩效考核机制，严格执行薪酬延期支付制度，积极探索切实可行的多元化激励方式。

第八，完善风险管理机制，加强全面风险管理，坚持稳健的会计准则，增强风险合规意识。

第九，勇于承担社会责任，大力发展普惠金融和绿色金融，加强金融消费者权益保护。

十是不断加强公司治理监管，确保银行和保险机构党组织发挥引领方向、驾驭大局、推动落实的作用，切实推动银行业和保险业公司治理不断完善。

公司治理一直在发展

自去年以来，原中国银行业监督管理委员会和原中国保险监督管理委员会先后发布了许多关于银行和保险机构公司治理的文件，这些文件被归纳为小系列。下一阶段，将继续出台完善公司治理的相关政策。

银行业公司治理相关文件

保险业公司治理相关文件