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7月28日上午,据今天媒体报道,LeTV.com(300104)第二大股东、新根资本的创始合伙人曾强表示,新根将联合其他股东成立一个“危机基金”,重组乐视的债务,帮助乐视的七个子生态渡过难关。
就此,当新浪科技就基金的具体设立规模、股东及设立时间等问题向新根资本提问时,新根资本表示,该基金的设立被媒体误读,新根资本仅提出上诉,稍后将予以澄清和详细解释。
乐视2016年财务报告显示,截至2016年12月底,新根资本持有7000.64万股,但第一季度财务报告显示新根资本已从前十名股东中消失。第一季度,乐视第十大股东持股1194.1156股,这意味着新根资本在第一季度减持了近6000股。今年3月,LeTV.com进行了6亿笔大宗交易,三次售出2700万股,这被怀疑是新根资本的减持。
【前次报告】乐视原第二大股东:它将设立相当于贾悦婷的“苦恼基金”
作为LeTV.com和乐视控股未上市业务的重要投资者之一,北京新根投资管理有限公司(以下简称“新根资本”)的创始合伙人曾强向腾讯金融表示,新根将与其他股东一起成立“危机基金”,重组乐视的债务,帮助乐视的七个子生态渡过难关。
目前,曾强还没有确定基金规模和设立时间表。
北京时间7月27日(当地时间7月26日),就在几个小时前,曾强刚刚在美国硅谷会见了乐视创始人贾跃亭。他还会见了贾投资的新汽车制造公司“法拉第未来”(以下简称ff)的团队负责人,听取了他们对ff项目进展情况的介绍。在他们的照片中,贾悦婷仍然穿着乔布斯式的黑色t恤、牛仔裤和运动鞋,看起来状况良好。
曾强用“震惊”来形容他的ff总部之行。“世界一流的战略、世界一流的团队、世界一流的技术、世界一流的产品和世界一流的奖项。”曾强说,他更了解贾跃亭赌钱的由来,希望贾东山能东山再起。
曾强告诉腾讯财经,新根资本将与其他利益相关方共同推出一项计划,整合乐视的债权人和股东等所有利益相关方,进行新的债务重组。这种整合的目的是“能否在一个更大的空房间里解决包括乐视和乐视在内的七个子生态及其未来。”
曾强认为,这种债务重组类似于“不良投资”基金,即对那些财务困难、经营困难、濒临破产的公司,通过资产重组来满足这些公司的偿债要求。常见的“不良资产投资”包括橡树资本和kkr的许多业务,其中前者被称为“不良资产投资之王”。
乐视新一轮资本危机爆发后,新根资本与融创中国和陶韵资本保持着密切沟通,被称为“深度介入”。2017年初,融创中国向乐视致新、乐视影业和上市公司LeTV.com投资150亿元人民币。陶韵资本参与投资乐视电影产业、乐视手机、乐视体育、乐视汽车等。,并于2017年7月实现了对乐视旅游平台的轻松控制。
曾强把乐视的七个子生态比作“七个孩子”。他说,这七个孩子都处于全盛时期,但债权人不应该仅仅因为他们的父母“着魔”就急于“割肉卖血”。“七个子生态”是乐视近两年提出的概念,包括“大屏幕、内容、手机、汽车、互联网金融、体育、互联网应用和云”。由于七大生态系统的过度和快速扩张,今天乐视危机的苦果已经被掩埋。“债权人会对所有次生态的所有资产采取措施,就像把七个孩子放在地上一样,孩子几乎会被杀死。这是一个没有人想看到的场景。”增强理论。
曾强认为,乐视目前正面临两难境地。如果上市公司恢复交易,股价将大幅下跌。这不仅会导致整个创业板的崩溃,还会引发某种恐慌的股市灾难。“无论监管机构还是孙宏斌,无论贾跃亭还是债权人,无论机构投资者还是投资者,他们都不希望看到这种情况发生”。
曾强在2017年初接受腾讯财经独家采访时提到,新根资本在2015年初开始参与乐视的投资,当时乐视刚刚从2014年的风暴中走出来。“上市公司有20亿元的债务融资,32亿元的旧股票,48亿元的M&A上市公司资金。”曾强表示,加上新根资本对乐视手机、乐视电影、乐视云、乐视美国等其他生态的投资,包括对乐视收购酷派和tcl的投资,总投融资金额超过160亿元。
新根资本对乐视的投资始于2015年。在乐视2015年10月30日发布的公告中,深圳新根的下一代颠覆性技术M&A基金第一投资合伙(有限合伙)(以下简称“深圳新根”)出资32亿元,以每股32元的价格持有乐视5.39%的股份。结果,深圳新根成为乐视创始人贾跃亭之后的第二大股东。深圳新根是由新根资本间接控制的子公司。
深圳新根在2016年数次减持乐视。数据显示,截至2016年6月30日,持股比例已降至4.99%;截至2016年7月22日,下降至4.48%;截至2016年9月30日,该指数降至3.53%。根据乐视2017年第一季度发布的财务报告,深圳新根已退出乐视十大股东。
鉴于乐视在2017年3月大规模裁员,新干线资本并未积极承认。然而,其官方社交平台发表了一篇文章称,总体而言,减持有三个原因:基金已经到期,必须按时清算;给基金持有人带来了预期的收益;基金合伙人根据市场情况做出集体决策。
曾强表示,新根资本最终将退出乐视。“因为我们是‘红色骑士’,而不是‘红色公主’,送它上路,但不嫁给它。”在他看来,《红衣骑士》分为四个层次:在雪地里提供木炭的珍贵资金提供者;公司治理的友好促进者;股东价值的创新发现者;公司上路后及时离职的送别人。
标题:鑫根资本:成立乐视困境基金系误读 鑫根只是呼吁
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