从“鸡肋”变成“香饽饽”快递智能柜两大阵营局面初现

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■我们的记者刘思惠

一直被认为是鸡肋产业的快餐柜现在成了热点。

9月14日，中国国际海运集装箱(集团)有限公司(CIMC (000039))发出关于出售非全资子公司深圳市CIMC电子商务物流科技有限公司股权的通知，称CIMC投资、深圳港瑞石股权投资合伙公司、丰朝科技已签署股权收购协议。其中，丰朝科技从CIMC收购CIMC 78.236%的股权，交易对价为6.33亿元。

事实上，在丰朝科技收购电子商务公司，即CIMC e-stack之前，新秀网络还投资了智能快件领域最具代表性的品牌快递。一方面，在上市之后，巨头们开始布局智能橱柜行业。快递公司进一步认识到了终端物流配送数据的重要性，另一方面，这也表明快递行业在解决方案的最后一英里开始加速竞争，正如《证券日报》记者6月9日在名为“新秀股份快递”的智能快餐盒企业迎来了洗牌期

快递柜是解决快递最后一英里或最后一道门的基本保证。中国物流学会特约研究员杨大庆在接受《证券日报》采访时表示，国内快递市场正逐步从价格竞争进入质量竞争和体验竞争。过去被忽视的快件柜已经受到重视，无论是快递企业还是物流平台企业，快件柜正成为整个物流过程中海量数据的节点库。

顺丰前手CIMC集团

快递巨头上市后，行业竞争越来越激烈，尤其是最后一英里的布局。9月14日，CIMC宣布公司全资子公司CIMC投资将出售并持有CIMC电子商务78.236%的股份。股权。而瑞世港出售了其在CIMC 21.764%的股份。CIMC电子商务100%股权的总估值及交易对价为人民币8.1亿元，其中丰朝科技从CIMC收购CIMC电子商务78.236%股权的交易对价为人民币6.33亿元，以现金支付。出售完成后，CIMC不再持有CIMC电子商务的股权。

此外，9月14日，SF控股(002352)和CIMC发布公告，与SF快递有限公司签署战略合作框架协议。

对于此次收购的原因，丰朝科技解释说，是基于对CIMC电子商务目前业务状况和前景的认识，以及对卖方提供的CIMC电子商务相关信息的信任。据CIMC介绍，CIMC电子商务是该集团孵化的一家创新型公司，主要经营智能快餐柜。经过全面分析CIMC的行业相关特征，并仔细分析后，本集团决定撤回其全部股份，并支持CIMC与丰朝科技的合并。

CIMC表示，出售完成后，CIMC电子商务将不再纳入公司财务报告的合并范围。此次出售预计将使本集团2017年的合并净利润增加约人民币4亿元，这将对本公司2017年的合并财务业绩产生积极影响。

据公开信息，丰朝科技主要从事智能快餐柜的运营。截至9月14日，丰朝科技由14名股东持有，深圳市顺丰投资有限公司为最大股东(持有30.86%)。截至2017年6月30日，丰朝科技总资产8241万元，净资产30亿元。

快递生态系统的竞争

值得注意的是，智能快运箱代表快运母公司圣三台(002312)发出通知，表示将转让快运的控股权，并引入中国邮政、菜鸟、复星等战略投资者。随后，中国邮政集团的21000个快件柜也将整合到快件易中，新的快件易将更名为中国邮政快件易。快递本身已经够大了，新人的持股肯定会给快递带来巨大的流量支持。

据公开信息，目前中国约有20万个快件柜，而合并后的快件和中国邮政有7万个快件柜。丰朝收购e-stack将使丰朝e-stack的快件柜数量与前者持平，而其他第三方阵营的快件柜企业，如新城地产控股的云柜、金融控股的回单宝、聚宝信息控股的Moge、海尔控股的固特异、厦门和的Bird Box，目前都无法与前者竞争，两大阵营的情况已经非常明显。

近年来，快餐柜的数量迅速增加，从2014年的15，000个增加到2015年的60，000个，然后从2016年的100，000个增加到2017年的170，000个。随着快递行业的快速发展，企业之间的竞争更加激烈。

然而，中国物流学会特约研究员杨大庆认为，未来快递柜市场的竞争不再是快递企业之间的竞争，而是快递生态集团之间的竞争。快递橱柜企业如果独立经营，很容易成为社区服务的孤岛，很难产生更大的商业价值。一旦它们与商业和物流联系起来，空.将会有许多增值

目前，随着新秀网络和中国邮政的快递业务，新秀网络平台与多家快递橱柜公司合作；顺丰快递和中通、申通、大云、普洛斯等。成立丰朝集团，收购CIMC东方集团。杨大庆认为，未来快餐柜市场可能会形成两种类型的生态集团，一种是菜鸟平台+生态集团；第二，丰富的巢+生态群。其中，菜鸟平台的集群优势更大，它将通过在线开放平台+离线站实现开放的生态服务；丰朝建设的SF闭环服务体系将日益完善，收购CIMC E栈也是其加强生态护城河的措施之一。

(刘思惠)