西北油田:优质开发铸就西北辉煌

本篇文章2542字，读完约6分钟

当中国的改革开放迎来了40年的繁荣时，西北油田也在沙漠戈壁中度过了40年。40年来，西北油田从青藏高原向塔里木进军开拓，在油气勘探领域先后取得了一系列重大突破和发现，创造了沙参2井突破、塔河油田发现和顺北油气田发现三个重要里程碑。2018年，原油累计产量超过1亿吨，均衡油价降至45美元以下。西北油田进入优质开发新阶段。

突破戈壁沙漠，成为发展最快的油田

40年来，西北油田走过了一条曲折、艰辛、持续的发展道路。

1978年，随着中国改革开放的春风，西北油田从青藏高原迁至塔里木盆地，并开始在这个油气勘探的0+白色地带进行基础勘探。

1984年9月22日，部署在塔里木盆地北缘沙雅隆起上的沙参2井产生了高产油气流，首次实现了中国古生代海相地层油气勘探的重大突破。

1997年，沙46井和沙48井相继获得高产工业油气流，塔河油田被发现，这是我国第一个规模达1亿吨的古生代海相油田。

2000年，西北油田并入中石化，进入跨越式发展的快车道。2004年成为中国石化第二大油田，2006年成为中国十大陆上油田之一；到2007年，原油产量超过500万吨，2013年的石油和天然气当量接近900万吨。

2014年，面对油价下跌的严峻考验，西北石油人践行内功，走内涵式发展道路，注重质量和效益，推进高效勘探开发。2016年，顺北油气田获得商业发现，2017年率先实现行业扭亏为盈，成为增长最快的油田。

探索神秘的宫殿，成为最具创新性的油田

面对极其复杂的特殊地质条件和勘探开发问题，西北油田始终坚持科技创新，发展和完善了我国古生代海相碳酸盐岩油气聚集理论，建立了缝洞型油藏开发理论，自主创新形成了一套世界领先的缝洞型碳酸盐岩油藏勘探开发核心技术。

2010年和2014年，“塔河奥陶系碳酸盐岩油气田勘探开发”和“R&D超深井超稠油高效化学降粘技术及工业应用”两个项目，先后获得国家科技进步一等奖。

在产量快速增长的同时，西北油田放眼整个塔里木盆地，提出了“在塔河下寻找塔河，在塔河外寻找塔河，提高采收率，重建塔河”的战略构想。

2016年，西北油田在顺北新区油气勘探中取得重大商业发现。经过技术专家的深入研究，创新性地提出了世界上第一个得到业界广泛认可的“断层溶液”成藏理论。新发现的10亿吨顺北超深油气田为西北油田实现1000万吨原油和100亿立方米天然气的目标奠定了基础。

就质量开发而言，它已成为最有效的油田

2018年1-8月，西北油田实现利润26.86亿元，同比增长355%。盈亏平衡油价从去年底的47美元降至45美元，成为石油行业增长最快的企业。

西北油田是国内油田第一个实行“石油公司”管理的企业。经过长期探索，形成了“组织结构扁平化、工程建设市场化、服务保障社会化、生产经营集约化、操作设备自动化、经营管理流程化、基础管理信息化”的现代石油公司管理模式。目前，一个年产800多万吨石油当量的大型油气田，劳动力不足4000人，市场规模超过3万人。与相同生产规模的油田相比，该油田组织最好，管理人员最少，劳动生产率最高。

在新发现的顺北油气田，建立了以核心为核心、完善市场和项目管理为内容的较为先进的顺北模式，成立了顺北油气管理项目部，现有员工15人，但产能已超过50万吨。

经过多年的努力，西北油田已全面实现信息化和智能化，构建了“电子巡井、中央巡井、人机联动、快速反应”的生产运行新机制。依托现代信息技术，实现了数字化和自动化，成为新时期智能油田建设的标杆。

努力党建成为最具竞争力的油田

强大的党建已成为西北油田创新发展的强大保证和力量源泉。

我局党委不断加强基层组织建设，坚持“党的一切工作都到支部去”的明确指导，以组织力量建设为核心，推动党全面严格向基层延伸，确保改革工作向何处去、党组织向何处延伸、党员向何处发挥作用。

通过优化基层党组织建设，15个基层党委和150多个基层党支部完善了组织体系，确立了党员活动阵地，实现了党内组织生活的规范化，提高了党内政治生活的原则性、严肃性和战斗性，进一步强化了党支部的战斗堡垒作用。

我局党委创新“石油公司”模式下的党建工作，大力推行以“集团共建、区域共建、网络推进”为核心的“一体化”党建工作新机制，将党的政治优势充分转化为企业可持续发展的动力。

在强化党建责任方面，积极推进“挂牌、流动、节点”的“三化”管理，制定和出台了80多个党建工作制度，分层细化了65个党委责任清单，分类制定了21个党建工作重点流程。通过党委检查、述职评议、党建评估、监督分析等会议。，我们不断加大对关键节点的监督检查力度，形成权责分明、运转协调的局面。

展示政治责任感，成为最负责任的油田

西北油田在实现快速发展的同时，坚持履行政治责任、经济责任和社会责任，为新疆经济社会发展增添了新的动力。

2003年以来，西北油田向新疆缴纳税费148亿元，新疆各类援助项目总投资超过6亿元。“十二五”以来，随着地方利用资源促进居民经济发展，向地方供气近46亿立方米，占总销量的60%以上，成为中石化支持新疆经济发展、确保长期稳定的重点项目。

1996年以来，西北石油局帮助南疆柯坪县扶贫，累计捐赠物资7300万元；帮助柯坪县完成移民安置工程、红枣示范园建设等多项社会主义新农村建设工程。油田引进内地企业到柯坪建服装厂，每年解决当地100多个工作岗位。

2014年以来，西北油田选派108名优秀干部到柯坪县四个深贫困村开展“走访和聚集”工作；选派政治、思想、能力过硬的优秀干部担任沙车等八个贫困村的第一书记；200多名领导干部深入亲属家中开展“一家团聚”活动。经过五年的不懈努力，在西北油田的帮助下，柯坪县的四个深度贫困村有望在今明两年彻底消除贫困的帽子。

新时代、新氛围、新旅程、新成就。

局党委研究制定了“一五”和“二十年左右”三步走建设世界一流石油公司的远景目标。计划到“十三五”末，盈亏平衡油价将降至40美元以下，原油年产量将达到1000万吨；到2023年，保本油价将降至35美元以下，具有较强的国际竞争力；到2035年，基本建成世界级石油公司，实现“两个一”目标；到2045年，全面建成世界级公司，把西北油田建成中石化西部资源战略基地。(李)

责任:张洋