重大项目接连不断 成都航空动力产业园魅力显现

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4月20日，总投资5 . 2亿元的航空空航天军工制造项目落户彭州市李春镇成都航空空电力工业园。今年是园区全面实施成都的“全面实施年”

三大工程总投资达到10亿元

新签署的空航空航天和军工新材料、新工艺和新设备制造项目。施工将分两个阶段进行。一期工程将进入园区标准化车间，建设新的航空空航天军工新材料、新工艺、新设备及相关科研生产服务。预计项目建成投产后一年的年销售收入将超过1亿元人民币。

据了解，今年该园仍有两大项目正式落户。

总投资3 . 25亿元扩建新的航空空发动机维修线项目。该项目占地约53亩。通过扩建工厂和购买新设备，该项目将建设一个现代化的先进航空空发动机修理厂和配套设备和设施，用于民用和军用航空空发动机的分解、装配、部件检查、修理和测试等。建成实施后，将大大提高aviation/きだ0/发动机在各个领域的维修能力，促进国防和民用技术一体化的产业发展。

空航空发动机配件设计制造项目，计划总投资约1 . 1亿元，占地约20亩。建设生产车间、仓库和办公楼，建设停车场、道路和绿化设施。生产燃油泵及附件的综合试验台、燃油分配器试验台、发动机喷油嘴生产试验台、润滑油泵及附件综合试验台等。项目建成后，年销售收入不低于6000万元，平均每亩税收不低于10万元/亩。

连续三个项目计划总投资近10亿元。

据报道，另一批重大工业化项目正在积极完善签约前的程序。

这是园区努力增加项目吸引力、提高企业服务水平、推进和保障“全面落实”和“项目攻关”工作的写照，也体现了园区的潜力和魅力。

全面实施项目的“硬仗”

成都航空空电力工业园管委会相关人士透露，园区已制定了项目进度表和建设路线图，将“重大项目进攻计划”、“十大项目”等所有工业项目和政府投资项目纳入其中，严格按照项目进度表和路线图，全面推进项目建设，紧紧围绕目标，安排工作程序，扭转建设周期。 在挂图上战斗，严格按照分解投资目标任务、项目建设目标任务到季度、月、周，细化全年投资和项目分工，细化责任到具体责任人。 对一个项目实行一个负责人、一个负责部门、一个负责人的“四个一”制度，全面落实责任，确保每个项目都有人负责。

同时，园区加强招商专业队伍建设，采取以训代战、战训结合、传承帮扶等多种方式，不断提高招商人员把握形势判断、政策导向和招商方式的能力，提高业务水平，掌握招商技能，扎实实践招商基本功，努力把招商工作推向新的水平。

园区还进一步优化园区项目服务机制，实施园区项目库存管理，推进企业项目建设，努力营造“流程最短、效率最高、环节最少、成本最低”的政府环境。做到随时接受企业的帮助需求，积极协调解决企业在建设和运营过程中遇到的各种问题，打通政府服务的“最后一公里”问题。让准确的服务真正成为企业的核心，营造“重商亲商、保商富商”的浓厚氛围。积极学习先进区域服务的新理念和新做法，切实增强工作创新的主动性，推动项目服务工作与时俱进，扎实提高服务水平。

此外，园区成立了项目监督小组，加强对项目工作的监督，并建立了项目推广监督和项目专项评估机制。在项目目标责任分解表的基础上，每周检查目标进度，每周汇报项目进度，对造成项目进度缓慢的责任科室和目标分解人员进行通报批评并扣除相应的月度考核分数。当月将进行月度项目专项考核，考核内容将纳入年终绩效考核。奖优罚劣，奖勤罚懒，形成了“以目标促进度，以监督促落实”的工作局面，激励和约束了双方，营造了“人人争先”的良好氛围，确保了各项措施和目标的及时完成。