准确把握员工思想状况，做好思想教育和管理工作

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近日，神木清洁能源有限公司以“后立功”和“不要忘记你的主动精神，牢记使命”活动为切入点，举办座谈会、深入基层调研和意见收集活动，准确把握员工思想现状，进一步畅通员工申诉渠道，呈现良好发展态势。

全面调查。神木清洁能源有限公司通过收集意见、讨论交流，结合季度考核要求，开展了各分公司、各平台员工思想动态调研工作。通过对基层员工思想动态的客观认识和积极把握，对员工思想动态的现状有了全面、基本的了解，客观上提高和调动了员工的工作积极性，增强了基层员工的凝聚力，促进了各部门工作的稳定发展。党群工作部结合意见收集和讨论的结果，开展了总结和报告工作。

科学指导。根据神木清洁能源公司的综合调查结果，针对目前煤源机构的困境，引导员工关心公司的改革发展方向，认真工作，珍惜现在的工作岗位，提出自己独特的见解。对于一些消极思想、消极工作环境的员工，要求各分行采取一对一的协助方式，冷静客观地分析员工的思想问题，帮助他们积极转变观念，组织学习集团党委文件精神，积极适应新常态。

专注于分析。神木清洁能源公司的调查结果显示，员工普遍关注企业困难下的人事变动、组织扩张和收入问题。也有一些员工担心自己的岗位技术知识不全面，公司的发展方向与个人利益不匹配，迫切需要思想指导和教育。鉴于员工更加关注公司未来的发展趋势，要求相关部门认真分析并制定解决方案，调动员工的积极性，为企业的稳定发展打造一支优秀的员工队伍。

加强对策。神木清洁能源公司大力宣传公司发展趋势，通过党员大会和月度会议进行思想教育和指导，充分调动员工参与公司治理和积极适应发展的积极性，不断树立员工的大局意识和服务意识，使员工的思想观念和服务理念与公司改革发展的轨迹相一致。以解决员工最关心和最切身利益相关的问题为出发点，解决员工的思想问题；做好宣传、教育和指导工作，及时向每位员工传达公司的发展方向、工作目标、企业愿景、发展中的困难和解决方案，统一思想，提高认识，转变观念。

实施该系统。神木清洁能源有限公司不断完善绩效考核体系，加强培训。在关注员工“心理因素”的前提下，进一步凸显了绩效考核在企业管理中的导向作用。本着公平、公正的原则，在大量调查中不断完善考核标准，杜绝了各种制度的表面执行。完善岗位员工培训机制。重视员工业务、安全、党务知识的培训和教育，提高全体员工的知识水平和技能水平。同时，加强特殊岗位技术人员的培训，为公司的跨越式发展提供强大的服务保障能力。(常)

编者:纪爱玲

31580916，。准确把握员工的思想状况，做好思想教育管理工作。纪爱玲