8K加5G面向未来生活 做开放平台找生态合作伙伴

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自从富士康注资以来，夏普将推动8k显示和5g无线通信的生态布局。整合从来都不是一件容易的事，所以外界也一直在关注夏普是如何转型的，以及如何更好地与富士康整合。

这一次，夏普正在做整个8k生态。8k对未来生活有多大影响？在用技术实现“更好的家庭生活”的愿景下，人类想要什么样的未来生活？夏普对智能互动中的智能生命有什么看法？日前，在上海举行的2017全球家庭互联网大会上，富士康科技集团首席营销官袁学智在接受媒体采访时给出了答案。

做开放平台业务，寻求“8k+5g”的未来

“对我们来说，8k绝对不仅仅是一台电视，而是我们整个生态系统的起点。”袁学智阐述了他对智能家居的理解。8k的清晰度是4k的四倍，8k的确是一场视觉盛宴。对于富士康来说，他们正在尽一切努力建立一个8k的工业生态系统。今年更多的是夏普的8k生态准备年。

8k对未来生活有多大影响？袁学智举了一个例子:在超级碗中，有人偷了一个足球明星的球衣。在8k拍摄现场，小偷的形象被明显放大，警察很快找到了这个人。这些在运动和安全保护方面的应用都是为了巩固未来人类更安全、更舒适的生活方式。

“在中国，一个非常有趣的现象是代际创新，也就是说，接受替代的速度非常快，这不仅会改变我们的生活方式，甚至会带来许多以前可能没有想到的变化。”袁学智说:“2k、4k和8k，其实4k已经发展得差不多了。”现在70%或80%的产品都是4k，4k从产品概念到商业化用了五年时间。我们正处于8k的时候。我们可以直接穿越4k到达8 K吗？”

他说，如果夏普生产更便宜的8k相机，为什么一定要买4k呢？当网络传输速度可以达到5g时，为什么还要关注当前的4g环境？“所有的企业都必须事先规划好，但对我们来说，在宣布之前，我们必须做好充分的准备。”

袁学智透露，夏普将在年底推出自己品牌的8k相机，仅重5公斤。在初始阶段，它将采取租赁和试销的形式。8k行业将迅速建立商业应用和规模，并在最短的时间内进入一般消费市场。

令袁学智高兴的是，夏普在过去的双十一中赢得了一场漂亮的战斗，并成功地“亮剑”上市。数据显示，截至11月11日24: 00，夏普全渠道累计销售额超过25亿元，双线开通和挂线同比增长406%以上。活动当天，夏普电视获得天猫、JD.com、苏宁、国美多平台黑电销售桂冠，其中苏宁平台60寸和70寸大屏幕电视连续突破1亿元，占销售额的90%以上，实现了屏幕霸权的又一奇迹。

“中国是我们最看重的市场之一。中国电视销量最大，市场需求最强，所以我们决定把中国作为第一市场。从去年的双十一到今年，我们通过调整夏普的整体销售、增加工厂和建立自己的销售队伍，有效地帮助了我们在中国市场的销售。”袁学智指出。

夏普想做的是整个8k生态系统。随着5g时代的到来，网络的超音速流特性、高达10gbps的传输速度和超低延迟将驱动5g技术中的8k图像并获得超高速数据传输能力。5g网络将成为8k图像应用和大幅增长的关键网络技术平台。夏普预计，8k和5g的结合将重塑人们的八大生活场景，如工作、教育、娱乐、家庭社交、安全、医疗保健、房产购买和交易以及环保汽车。

袁学智认为，未来8k+5g将是一个非常富有想象力的环境，中国需要在医疗、农业和环境方面的高速改善。

在袁学智看来，要想在这件事上取得成功，首先要靠夏普自己的努力。“我们正在布局整个8k产业链，从前端摄像头到编辑、存储、传输和图像，所以它不仅仅是一台电视，它只是最终的结果。有了这样一个完整的结构，我们就可以成为一个开放的生态系统来帮助我们的合作伙伴。”

薛源告诉作者，光靠富士康还不足以推广8k+5g这种好技术。“虽然我们都有自己的布局，但这不是我们家族能够完成的技术。因此，我们正在考虑建立一个开放的平台，并与更多的合作伙伴合作，从内容的生成，到更多的影视、娱乐或各领域专业人士的投资，包括使用5g传输速度作为8k高速公路。并最终适应不同的环境，这些事情都在我们的思考之中。”

基因授权成功地将产品的形象降低到30岁

作为世界上最大的消费市场之一，中国对任何家电企业都有着举足轻重的影响。谁了解中国消费者，谁就能抓住第四次零售革命的机会。

“过去，夏普在35岁和40岁以上的人群中更像是一个成功人士，但今年我们成功地将该产品的形象缩小到了30岁以下更年轻、更具娱乐性和更时尚的人群，这当然对我们非常有利。新闻，因为年轻人才是未来。”袁学智告诉媒体，在接手夏普一年后，他们刚刚完成了对夏普品牌的研究，发现夏普正在变得更年轻、更时尚、更以互联网为导向，更欢迎中国消费者。

在品牌复兴的道路上，无论是夏普赞助的《歌手》、《奔跑》、《七十二层楼》、《美丽屋》，品牌价值和形象都融入到娱乐营销中，形成传播效果；或者是直播，这是年轻消费者最喜欢的营销方式，帮助夏普重塑了品牌。

在全球制造业巨头富士康赋予夏普权力后，富士康的基因贯穿了夏普的整个制造过程。在分享了富士康强大的资源整合和优势互补后，夏普彩电回归的内在逻辑越来越清晰，即高贵不贵，老朋友的“婚姻”让夏普复活。

市场调节机构提供的彩电周销量显示，今年前十个月，包括上线和下线，夏普彩电销售基本保持前三位；大多数时候，夏普电视机在网上销售排名第一或第二。

根据夏普最近发布的财务报告，其7月至9月的收入比上一季度增长了20%。

至于财务报告的出色表现，袁学智认为富士康与夏普联姻的最大变化分为三点。首先是资本的注入。尽管夏普过去拥有许多R&D技术，但它没有资金进行商业化。只有在注资之后，它才能被生产出来并推向市场；其次，富士康进入夏普后，对企业管理和成本控制进行了一些调整，通过降低这些控制成本，为市场带来了好的产品和好的技术；第三，感谢中国的团队。

富士康与夏普合作后，仅产品就发生了巨大变化。

“过去，夏普在中国广受欢迎的产品主要是中高端产品。然而，今年8月，我们为中国市场推出了14款更年轻、更具成本效益的新产品，而且价格也是从低到高8 K。因此，我们目前的产品线分为六个产品线。根据高、中、低的不同配置，通过推出全系列产品的策略，有些产品可以盈利，有些产品我可以赚更多的钱，从而平衡我们。因此，我们可以一方面冲动，但同时打开我们的高端形象。”

在富士康未来的生活想象中，富士康希望为未来生活环境的改善做出自己的贡献。袁学智说:“经营企业的人经常提醒自己从消费者的角度思考问题。”现在我们也应该从大众消费者的角度来看待所谓的智能家居，而不是从科技或研发的角度来看待日常生活。就像鞋子应该适合人，而不是适合穿鞋子的人。对此，袁学智表示，富士康未来将继续深化8k+5g，并希望影响社会。期待未来富士康8k+5g的推广和发展。

编辑朱昱