“规模恐慌症”来袭 雅居乐今年斥千亿储备土地

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每个记者魏琼每个编辑鲁

“今后，如果住房企业的规模小于300亿元，就可能消失”，和“如果住房企业的规模太小，就没有住房企业”。在激烈的规模竞争的行业格局下，房企遭受着规模恐慌，从700亿元到800亿元不等，到那些刚刚出现的销售额只有200亿元的百强房企，都提出了1000亿元的目标，希望能在行业竞争中有一席之地。

2017年是广东地产企业的觉醒年。据《全国商报》统计，2017年1-10月，嘉里地产销售百强企业中，与2016年底的14家广东地产相比，有8家上升，3家持平，3家下降。

R&F地产、雅居乐、美的、时代地产等房地产企业都提出了1000亿元的目标。其中，雅居乐地产在2017年宣布了多元化发展战略，实施了一系列结构调整，推出了合作伙伴机制，在土地市场和工业地产领域取得了进展。

随着2017年的临近，房企已经到了业绩冲刺和测试结果的关键时刻。当规模扩张的雄心遭遇历史上最严厉的政策管制时，敏捷距离1000亿元的目标还有多远？

完成了98%的年度业绩

截至2017年10月31日，敏捷实现预售金额636亿元，同比增长36.9%。650亿英镑的年度销售目标已经实现了98%。从目前的销售情况来看，敏捷将超过销售目标。

根据Agile近年的销售数据，Agile 2012年至2016年的销售额分别为330.68亿元、403.4亿元、441.6亿元、442.3亿元和528.2亿元，同比增长5。%、22%、9.5%、持平和19%。

对比近年来的数据，发现2017年前十个月同比增长36.9%，是敏捷近五年来最快的增长速度。需要注意的是，随着行业规模的快速增长，敏捷的行业排名在2017年有所下降。根据克里的数据，从2017年1月到10月，敏捷在行业中排名第23位，比2016年底下降了2位。

随着行业集中度的迅速提高，一直保持稳定发展的敏捷开始显示出规模增长的雄心。根据敏捷的计划，我们希望在未来2-3年内实现1000亿元的目标，并保持20%-30%的年增长率。

十亿布局

敏捷集团副总裁潘志勇表示，敏捷将提前突破1000亿的目标。为了顺利实现1000亿的目标，敏捷将通过“五个增强”来巩固1000亿销售的基础，其中之一就是增加土地储备。

根据Agile提供的最新数据，2017年，Agile新增土地528万多平方米，价值约1000亿元，主要集中在粤港澳大湾区等热点地区。

除了大量的保留土地，敏捷还积极安排长期租赁物业、工业城镇和城市更新项目。据估计，2-3个项目将在工业城镇土地，5-8个项目将在城市更新土地。

9月底，敏捷集团与Xi高新区管委会签署战略合作协议，投资约1500亿元，合作建设渭河国际镇；11月6日，雅居乐与刘、、王楠与威海市南海新区签署协议，投资500亿元建设体育产业特色镇；随后，敏捷与银都组织有限公司签署了合作协议，未来将在具有影视文化特色的小城镇进行合作。

除了主要的房地产业务外，敏捷多元化业务也登陆了，涉及优雅生活、环保、教育和建筑行业。目前，敏捷环保集团已经搭建了科研、投资和运营三大平台。环保产业投资10多亿元，投资20多家工厂。

根据敏捷的计划，在未来三至五年内，四个新行业将占集团总利润的50%。房地产业务能否在2019年达到1000亿的销售额，敏捷的效率提升和结构调整非常重要。

随着行业规模的迅速扩大，大量企业开始向碧桂园学习，实行合伙制，采用高周转率模式。目前，敏捷集团正在推进“共享未来”的计划，实施伙伴关系制度，通过将企业的经营效益与员工的利益挂钩来提高工作效率。

与此同时，敏捷正在加快项目周转率，一级城市的周转率增加到12个月，二级城市的周转率增加到9-10个月。新业务投资大，回报周期长，对业绩增长的贡献需要一定的培育期。通过加快项目开发和缩短现金流正常化周期，敏捷正在打造一个1000亿的房地产围城。

编辑朱昱