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中国石化西北油田工程服务中心位于新疆巴音郭楞蒙古族自治州,积极开展创建绿色企业工作,以“创造‘清洁、高效、低碳、循环’为生产经营管理模式的运行手段,合理控制生产经营成本,积极应对低油价的新挑战,推进绿色发展的革命性举措,加大绿色行动计划的实施力度,严格执行“一个计划、两个清单”作为持续推进优质发展的支撑点,彰显油田良好形象的着力点。着力打造西北油田绿色名片。”

为西北油田献上绿色名片

3月初以来,低油价带来的新挑战,使西北油田广大干部职工充分认识到加快绿色油田建设对推进低成本发展战略的重要作用,制定了覆盖生产经营全过程、全员参与、全面考核的绿色行动计划,制定了建立达标绿色基层单位的实施方案,规范了考核流程,设定了考核指标,加大了执行力度。

人人参与创建绿色企业。作为西北油田实施绿色油田创建的主要实施单位,我们积极开展绿色企业创建的宣传和指导,增强全体员工参与的行动意识和积极性。为了把“绿水青山是金山银山”的绿色发展理念深入干部职工的思想深处,内化在心里,外化在线路上,促进职工生活方式和生产方式的根本转变,中心开展了绿色企业建设知识竞赛,选拔10名中层干部和20名基层人员参加绿色企业知识考试,扎实推进党员责任区等活动。 党员示范点、党员承诺、创建绿色主题党日,宣传绿色文化进入团队。

为西北油田献上绿色名片

全面履行职责,推进实施过程。石油服务中心积极开展创建绿色企业行动计划,中心领导率先走出去,绘制挂图,制定创建绿色基层达标责任清单和操作表,坚持每周召开一次绿色企业行动推进专题会议,各专业推进小组汇报绿色企业行动推进进展,分析存在的困难,指导下一步工作计划,制定考核监督制度。安全部加强了对重点任务的检查和监督,并推动落实了具体措施。S61绿色环保站建立绿色基层单位月度监管机制,及时检查和纠正问题和不足,落实改进措施,积极开展世界环境日云公开活动,展示油田环保治理成效。

为西北油田献上绿色名片

高标准、高质量、高效率促进污染防治措施的实施。针对目前顺北油田没有环保处理站的现状,中心积极筹备顺北泥浆站、生活垃圾池、危险废物填埋场及废液的升级改造项目,对一电厂锅炉、顺北环保站及生活污水处理设施进行环境评价及竣工环保验收,落实环境评价批复要求;S61井热分析、五分离、废液和生活污水处理环保达标现场验证;第一发电厂生活基地和燃气锅炉将分批监测烟气污染物浓度,对危险废物进行分类识别,并监测污水池和污油池中的挥发性有机化合物;加强固体废物产生、转移和处置全过程的管理和控制,有效运行生活垃圾填埋场渗滤液收集和处理系统;环保部门和检测中心开展高耗能设备优化处理研究,实施节能技术改造;落实土壤和地下水污染防治措施,邀请第三方开展注水监测、污水污泥和减量土壤监测,实施运行废液处理系统升级改造。鉴于生活污水处理监测指标不稳定,测试数据容忍度大,环保工程管理部和分公司实验室中心按照国家污水标准GB18918-2002进行采样测试,加密测试密度,进行差异化管理,不符合标准立即停止。根据基础工程建设“三同时”的要求,对顺北油田环保处理站水源区的环状地下水进行了检测,并建立了环境背景数据库,确保排痰量控制在168.84万吨,绿色开发成为推动油田可持续发展的动力。

为西北油田献上绿色名片

在实施勘探开发避源机制部署中,油田工程服务中心作为主要实施单位,积极提前规划了塔里木河上游湿地自然保护区实验区18口油气井、4个站场和地面配套设施的回撤,并制定了复垦方案和时间表。确保在年底前没有一滴油或一块砖留在现场,留下树木、草地和美丽的青山。

积极倡导绿色生活和工作方式。组织“我为环保做贡献”、“省一张纸,省一千瓦时”等活动,制定节约10万平方米水的计划,增强员工的环保意识;坚持义务植树活动,对办公区和生产场所的废弃物实行分类管理,完善工作环;鼓励员工积极参与“一日万步”健身活动和“光盘行动”,以小行动推动绿色企业建设。(田坤陶雅灿)

为西北油田献上绿色名片

编辑:张静文

标题:为西北油田献上绿色名片

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