“美好生活”将变革原有投资和快周转模式 中交房地产讲究“慢”下来

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每个记者魏琼每个编辑梁

住宅企业的高品质发展和创造“美好生活”已经成为目前住宅企业最热门的话题。包括万科、CCCC在内的许多房企，都以“让生活更美好”为理念，提出了“情景大师”、“服务提供商”、“运营商”、“建设者”的发展方向，改变了行业原有的发展理念。

CCCC房地产集团副总经理周济在接受《商业日报》专访时指出，19大报告为房地产未来发展指明了明确的方向，将会发生一系列的变化，包括过去的房地产投资开发和快速周转模式，这种影响深远，可以说是一场产业革命。

据《国家商报》记者报道，早在2017年10月底，CCCC房地产(000736，诊断单元)就发布了“美好生活建设者”的品牌定位，推出了住宅、商业、长期租赁公寓、城市综合体和自主品牌五大系列产品。我们已经三个多月没有踏上“美好生活”的新征程了。CCCC房地产如何理解“美好生活”，做了哪些探索和尝试？

“生活得更好”的态度:“慢下来”

过去，房地产企业通过标准化的产品体系实现了快速的规模扩张，但同时忽视了客户的实际需求，行业发展缺乏用户的思考。周济认为，过去以建筑业为核心的加工业投资发展模式和简单的快速周转模式需要改变，这带来了土地的浪费。

周济认为，中国共产党第十九次全国代表大会的报告为房地产业的未来发展提出了明确的方向。过去，加工业和快速周转的发展模式与“美好生活”相去甚远，房地产业将发生一系列变化，这可能被视为一场产业革命。

我们怎样才能达到“美”？周济表示，要对房地产企业过去的投资发展、产品服务模式、企业文化、战略、管控、结构、团队素质、品牌体系、产品体系和标准提出新的要求。房企需要彻底转变观念。只盖房子的时代已经过去了，将来会有更多的人过上更好的生活。

周济认为，房地产企业应该集中精力研究不同客户群体的需求。为了服务于更好的生活，他们必须为准确的客户提供准确的产品和服务。从行业目前的发展状况和存在的问题来看，“放慢脚步”是对美好生活的一种负责任的态度。

丰富产品系列的模块化构造

据了解，CCCC房地产集团作为房地产行业三大央企之一，嗅觉敏锐，已成为行业内最早发现变化的企业。

2017年10月底，CCCC地产发布了“美好生活建设者”的品牌定位。关于改善生活的产品和服务，周济认为，首先，社会应该有更好的生活，住房、教育、医疗、养老和商业服务是不可或缺的。与此同时，有必要将美好生活的理念落实到与产品相对应的社区功能和服务上，有必要实现建筑/建筑的理念。

据了解，CCCC地产已将2018年定为产品年，将借战略收购之机，汇聚房地产行业上下游供应链，打造发展、合作、品牌的共同体，通过专业化分工合作提升产品竞争力。

周济表示，CCCC地产将通过构建系统化、专业化、标准化、集成化、模块化的产品体系，结合不同的模块和要素，丰富其产品体系。顾客的需求是多样化的，不同的城市、地区和顾客群体有不同的审美情趣，中国、西方、北方和南方的消费观念不同，消费能力因人而异。CCCC地产的每个产品系列都将形成高、中、低三个档次，每个产品系列都可以针对不同的客户群体和主题进行整合。通过重组和再整合，为某个客户群形成某个主题的产品。

在当前追求利润的市场环境下，与标准化产品体系相比，高度集中地研究产品将会付出更多的产品构建成本。它会在提高产品质量和丰富产品种类的同时降低产品利润吗？

周济不同意这种观点，他说CCCC地产在制定品牌体系时提出了城市、地点、时间、价格和人的“五因”原则。其中，“因价”是指考虑到不同城市人们不同的消费能力，同一条产品线根据高、中、低三个档次有不同的销售价格，相应的产品成本构成也不同。

编辑朱昱