广联达董事长刁志中：建筑行业数字化春天悄然开启

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曾几何时，建筑被认为是一门令人遗憾的艺术，但现在，数字转型有望打破这个行业长期以来的束缚。广联达(002410)深入建筑行业信息化近20年，凭借多年的技术积累，率先在建筑行业掀起了数字化转型的旗帜。

1月11日，广联达召开了以“新设计、新施工、新运营、新维护”为主题的“建筑业数字化转型与创新发展高端学术交流会议”，发布了中国第一份数字化建筑白皮书。值得注意的是，“数字建筑”的概念最早是由广联达董事长刁志忠提出的，并逐渐成为业界的共识。这次发布的白皮书系统地解释了“数字建筑”的概念。

“现在，广联达计划开始第二次创业，希望为每一个项目的成功做出贡献。真正利用bim、云计算、大数据、物联网、移动互联网、人工智能等数字技术，结合先进的精益建设理论和管理方法，为项目、企业和行业构建新的平台生态系统。从而提供高质量的建筑产品，进一步满足人们对美好生活的向往。这也是我们最初的数字建筑概念的初衷。”广联达董事长刁智忠在一次独家采访中表示。

建筑业的数字化发展是从点到点的

受客观条件的制约，建筑业的效率受到了批评，转型升级迫在眉睫。为进一步推进建筑业转型升级和可持续健康发展，国务院办公厅、住房和城乡建设部先后发布了《关于促进建筑业可持续健康发展的指导意见》和《建筑业发展第十三个五年规划》，进一步明确了建筑业正朝着“绿化、工业化、信息化”一体化的方向发展。

“建筑业有其特殊性。项目现场基本处于野外，很多信息化基础条件不具备。因此，在过去，我们对办公室的信息化基本上结束了。”翟志忠说:“信息化和数字化不仅带来了技术创新，也带来了生产方式和组织模式的变化。从这个角度看，建筑数字化的春天才刚刚开始。”刁智忠对建筑业的数字化转型充满信心。

这种信心更多来自于其全面的洞察力和对行业转型的充分准备。刁智忠2016年提出的“数字建筑”概念被业界认为是产业转型升级的核心。在1月11日出版的《数字建筑白皮书》中，广联达系统地阐述了数字建筑的整体逻辑。简而言之，数字建筑可以被理解为一种行业战略，它推动整个过程、建筑行业的所有要素和所有参与者的转型和升级，并赋予产业链上下游各方权力。它具有三个典型特征:数字化、网络化和智能化。

建筑业的数字化进程应该经历哪些阶段？刁智忠从“点、线、面、体”四个维度分析了建筑业的数字化进程。其中，“点”指的是每个帖子的数字化；“线”是指项目管理各线的数字化。它将各个岗位的数字化与生产线、业务线、技术线三条主线相结合，实现了从设计、施工到运行维护的数字化建设；“棉”具有平台属性，它在项目、企业和行业层面上开辟了各条线，从而实现了横向价值链整合，帮助企业提高了管理水平。

“点、线、面的数字化及其相互联系最终形成了建筑业的‘主体’。要实现这一“体”，需要产业合作的不断创新和生态系统的深度整合。这些“协同面孔”相互交织、相互融合，促进了工业经济的不断升级，形成了新经济，实现了建筑业、整个企业、整个行业乃至整个社会全生命周期生产要素的数字化转型，从而实现了真正的数字化建筑业。”

十年实现数字建筑“三新”

在传统的运营模式下，设计、施工和运营维护阶段相对分离，各个阶段缺乏协调。大量返工、时间延误和成本超出预算已经成为令人头痛的问题。

“建筑业是一个相对传统的行业，数字建筑是建筑业获得新生活的突破口。”刁智忠认为，一种全新的生产关系也将建立起来。

在白皮书中，广联达将上述关系概括为“三个新”:数字建筑通过新设计、新施工、新运营、新维护的“三个新”，带动产业转型和创新发展，使建筑业提升到工业级精细化水平，大规模满足个性化需求，交付工业级质量的健康建筑产品。

“过去，项目的各个阶段相对分散。现在我们强调虚拟ipd的集成交付。也就是说，在早期设计阶段，业主、设计团队、总承包商、监理、施工操作和维护人员都将参与其中，并与最终的建筑用户一起，以最低的成本实现真正的梦想建筑。”刁智忠说，建筑在未来将不再是一种遗憾的艺术。在新技术的支持下，建筑物拥有全数字样本，设计阶段的需求和意见可以纳入调整范围。

“实现这一愿景需要一个过程，但要说这是一个漫长的过程，我认为十年就足够了，制造业实际上为我们的建筑业树立了榜样。”刁志忠认为，建筑业在实现“三个创新”方面具有后发优势。在向制造业学习的基础上，建筑业可以快速稳定地发展。

广联达利用信息技术来增强行业实力

数字建筑赋予建筑行业力量，而广联达以先进的it技术赋予数字建筑力量。

在此之前，广联达通过近20年的努力，实现了“让预算人摆脱计算器”的初衷，成为中国工程造价软件行业的骨干企业，并成功将其业务拓展至全球市场。截至2016年底，广联达拥有60多家子公司，销售和服务网络覆盖欧洲、美洲和东南亚等70多个国家。

2017年，广联达提出“第二次创业”，核心目标是“让每一个项目都成功”。“广联达提出开始第二次创业，这是把自己当成建筑商和建筑业的最终目标，贡献力量。我们不仅仅是it人员，我们必须融入这个行业，与这个行业共命运。”刁智忠在一次独家采访中说。

广联达致力于构建数字化建筑平台。早在半年前，广联达就提出了建筑企业“bim+pm”的整体解决方案，建立了基于建筑全生命周期的可计算、可协作、可共享的数字化模型，实现了与人力资源管理、财务管理等多方业务系统的数据集成应用，为科学高效的企业管理和项目决策服务。

“可以想象，在不久的将来，数字建筑将成为无处不在的基础设施服务。每一个项目都必须连接到数字建筑平台服务，如从启动到交付的水电供应。”广联达在白皮书中描述了一个迷人的未来。

编辑朱昱