技术并非万能药

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从会计电算化到企业信息化的集中管控，现在所有的环节都与互联网完全融合。审视传统企业的“触网”经验，实际上是一个增加企业总部控制权的过程。从这个角度来看，信息技术和互联网技术在成为企业新的核心竞争力的同时，也在提高企业的内部控制力，帮助中国企业真正成长为现代企业。

然而，正因为如此，简单的技术应用并不是万能的，仅仅依靠一套系统和一个平台来实现企业的颠覆性变革是不现实的。只有将企业整体流程再造与技术创新结合起来，才能发挥“1+1>2”的作用，使技术真正得到利用。

一方面，资源和服务是联系在一起的。以采购环节与电子商务平台的对接为例，前提是传统企业可以在业务部门之外实现集中运营。一是建立自己的共享平台，在企业内部建立集中采购模式和机制。只有先打破“单打独斗”的局面，所有环节才能通过电子商务平台连接起来，这对提高效率、降低成本有着重要的意义。

另一方面，严格的监管制度打破了传统的“灰色地带”。信息技术和互联网技术的应用，使数据的运行透明化，也使企业内部系统互联互通，这必然会使过去分散在各个终端环节和分支机构的一系列“灰色地带”失去其生存的空.因此，在通过技术解决问题的同时，我们还应该建立严格的监督制度，坚决杜绝不符合。否则，企业在实施信息化和“互联网+”时，不可避免地会遇到各种基于利益的障碍。

互联网时代传统企业的转型不是一蹴而就的。在这条漫长的道路上，需要的不仅仅是远见，还有勇气和决心。(本文来源:经济日报作者:安智)

(主编:范黛玉)