介绍“科技伙伴”这座四线城市探索数字经济

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“调查显示，近一半优秀的滨州年轻人选择到其他地方工作。年轻人渴望最有活力的地方。新技术、新形式和新模式催生了新经济，为企业家创业创造了一个大舞台。创新驱动发展，滨州的创新之路在哪里？”山东省滨州市委书记佘春明发出了“创新的问题”，让人震耳欲聋。如何解决它？

11月1日，在接受《科技日报》记者采访时，滨州经济开发区党委副书记王光忠找到了“钥匙”:“对目前的滨州来说，科技是最大的期望，我们也希望科技能赋予产业力量。”他眼中的“技术”是位于滨州经济开发区的京东黄河三角洲云计算大数据中心(以下简称大数据中心)和京东(滨州)数字经济产业园。引入这一“关键”的考虑是将前者在云计算和大数据方面的技术优势与滨州特色产业资源优势有机结合起来，让“科技合作伙伴”能够助力产业，打造本地特色产业的新发展模式。

为了改造城市，我们必须激活这些睡眠资源

滨州位于山东省北部，长期以来形成了以高端铝、新化工、粮食加工、家纺、畜牧、水产品为代表的50亿美元优势产业集群。在新的经济常态下，这座城市正在努力探索传统产业集群的转型路径，“建设以数据为核心的数字经济”已经成为他们的首选。滨州大数据局副局长戴福军表示，数据已经成为新旧动能转换的关键因素，“用数据说话，用数据决策，用数据管理，用数据创新”。

在工程领域，挂篮是悬臂施工的主要设备，每年需要几千万吨的供应量。大多数企业注重“买卖”。然而，山东袁波重工有限公司通过大数据分析发展了自己的道路，实现了企业与市场的“双赢”。

该企业负责人朱兴民告诉记者，吊篮的设计是根据大桥高桥的宽度和地形等因素逐一定制的。它一次只能使用一次，使用后被当作废铁处理。吊篮如何重复使用？楚兴民打破常规，通过大数据分析找到了一个新的模型。他们像乐高积木一样插入“吊篮”。与原整体焊接相比，“吊篮”模块拼接提高产品精度10倍，间隙控制在1毫米。对于顾客来说，最初购买吊篮需要七八千元一吨，而现在租用“乐高吊篮”只需要四五千元；对楚兴民来说，一个标准化模块可以重复使用8-9次，每生产10000吨标准化材料和设备相当于少排放72000-198000吨二氧化碳和二氧化硫。

袁波利用数据赋予企业权力的实践就是一个很好的例子，它也代表了滨州企业的转型方向——“实现数据”正在成为他们的集体自觉行为。

“数据是一种资源。要改造一个城市，就必须激活这些睡眠资源。”青岛大学经济学院教授易宪容对滨州产业进行了长期观察。他告诉《科学技术日报》记者，我们需要新技术来分配这些资源，以便老工业有能力处理、分析和使用这些数据。他认为，对滨州来说，当务之急是搭建一个公共平台。

位于滨州经济开发区的大数据中心将承担这一使命——改变传统模式，发现并创造对本地产业的需求。

在向20多个国家和地区销售了2000多种自主开发的地毯产品后，企业家崔琦需要一个新的平台来寻求突破。在大数据中心的干预下，崔琦和他的同事可以通过数据的学习效果来改进他们的产品和服务。例如，他们提供基于大数据“用户肖像”的定制产品，并根据消费者能力和价格敏感度设定个性化价格。

崔琦对《科技日报》记者坦言，“从批量到个性化，我们已经尝到了数字经济的甜头。”

一个平台连接供给和需求，并分配资源来改变现实

当《科技日报》记者前往滨州采访时，大数据中心正在加班。

大数据中心不仅将为千千崔琦这样的企业家提供服务，还将承担内容分发网络业务、AR/VR渲染业务、大数据分析业务、同城云计算平台灾难恢复中心业务、大型企业服务器托管等服务。

当然，对于城市的决策者来说，引入大数据中心有一个长期的计划。

在易宪容看来，数字经济的特征之一是平台经济。一个平台连接供应和需求，并分配资源。大数据平台实现了个性化制造，为经济发展创造了新的动力。楚兴民、崔琦等企业家都利用平台的资金、客户和数据积累，在线下逐步向纵深发展。

滨州市近两年来国内生产总值增长缓慢，这意味着传统的权力结构存在偏差，急需变革。在这背后，一群传统企业还没有将互联网和大数据等新一代信息技术融入他们的身体。目前，一批国内明星企业和小巨人企业在数字经济的蓝色海洋中享受到了丰厚的红利，大量的技术、人才和资本聚集在一起，催生出新的产业、新的模式和新的业态。

意识到这一点，滨州市的决策者们果断地引进了“科技合作伙伴”，登上了时代的高速列车。滨州在探索“数字经济”的道路上能跑多快？我们将拭目以待。(王言彬)

责任:张静文

31660313，。通过引入技术合作伙伴，这座四线城市探索了数字经济。2019-11-07 15:36:04，. 204408，.张静文