浪潮业内首提“新财务 大共享” 以财务共享进化集团管控

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4月26日，Inspur在上海会计学院举办了以新财务共享为主题的大型集团企业财务共享高峰论坛，充分展示了大共享时代，旨在提出集团企业创新财务管理、Inspur的实现路径、产品支持和最佳应用实践等。活动当天，来自全国各地的数百人，包括相关政府领导、行业权威专家、集团企业高管、首席财务官、首席财务官、知名媒体等，汇聚一堂，通过专家分析、主题演讲、实践分享等方式，从不同角度、不同层次、不同维度激发创意，探讨财务管理策略，寻求共同的财务转型，实现双赢的财务升级。

在新的金融共享集团企业峰会管理论坛

财务共享中心已经成为大中型集团企业的标准

共享是“十三五”规划的发展理念之一。随着互联网特别是移动互联网的发展，以及近年来互联网+行动计划和大数据发展行动纲要的推进，共享正成为当今时代的一个特征。Inspur集团董事长兼首席执行官孙丕恕曾指出，互联网+应该是一种以互联网为外部、以数据为内部的模式，互联网和数据必须相互融合，以促进互联网和其他产业的融合和创新，进而帮助传统产业(爱情基础、净值、信息)转型升级，推动新的经济形态，为经济发展提供新的动力。

上海会计学院党委书记、院长李口清教授作了专题报告

上海会计学院党委书记、院长李口清教授在题为《新经济(爱心基金、净值、信息)新金融》的专题报告中指出，新经济是由三股非常重要的力量共同塑造的，这三股力量是:技术的快速发展、全球经济与中国自身经济转型之间日益密切的关系。新技术的发展，除了对经济的强大推力外，还将推动财务管理的变革，走向新金融。

Inspur集团首席执行官王兴山致辞

随着信息技术的发展，财务管理经历了不同的阶段，大致有三个转变。Inspur集团首席执行官王兴山在讲话中表示:在pc时代，单机版会计电算化是主流；在互联网时代，我们将专注于集团财务，支持大规模运营和集团管控；在云计算和大数据时代，财务管理模式和工作重心发生了巨大变化。以管控服务型财务共享和管理会计为代表，财务管理通过流程改革、职能转变和专业分工进入了共享服务的新时代。

如今，随着中国经济进入新常态，供方结构改革不断深化，财务共享的概念已经过了引入期，进入了业务应用的爆炸期，并逐渐成为大中型集团企业的标准。许多企业将财务共享视为财务变革的重要起点和企业互联网+行动的切入点。在过去的1 2年里，财务共享将会爆发。因此，Inspur将今年确定为财务共享年。

金融共享中心的未来模式是大共享

为了帮助集团企业成功完成财务管理的华丽转身，Inspur进一步提出了新财务共享的概念。在Inspur看来，大共享是金融共享中心的未来模式，它不仅涵盖金融，如人力资源、采购、市场管理、信息技术等。，它将包含在共享中心的管理中。

在同一天的论坛上，Inspur提出了一个金融分享的五阶段成熟度模型。纵观我国集团企业多年来财务共享的应用实践，企业财务共享的应用模式可分为五个阶段，即会计共享、报销共享、基于平台的财务共享、产融结合的财务共享和大规模共享。其中，会计共享和报销共享是共享的初级阶段，只能解决财务人员成本投入大的问题；自基于平台的财务共享模式以来，企业建立了独立的财务共享中心，组织和人员发生了根本性的变化。在产融结合的财务共享模式下，财务管理实现了管控的先进性，降低了财务风险，从而支持了企业的精细化管理和内部控制；大共享就是共享企业中所有的财务、采购和人力资源。

要实现伟大的共享，首先需要财务共享。中国企业的信息化始于财务电算化，财务管理是企业管理的生命线。几乎所有企业的管理水平和竞争力都是以财务为核心体现的。王兴山说，集团企业的管理要有很强的共享思维，在企业信息化建设方面，要以共享理念为指导。财务共享优先、人力共享、采购共享、法律事务共享、it共享、R&D共享等，都是未来共享服务中心建设的重要内容。此外，以金融大数据为核心的大金融、大共享和金融一体化是未来趋势。集团企业应结合自身的管理现状和业务需求，从财务共享入手，选择自己的财务共享模式，并确定未来的路线图。

推动共享中心向金融大数据中心转型

金融共享中心的建设应以金融大数据为重要目标。王兴山表示，财务和大数据的整合是互联网+时代财务管理最重要的特征。金融共享作为企业数字化转型的重要组成部分，是互联网加金融的起点。

通过建立财务共享中心，企业可以推动财务从会计核算向管理核算的转变，进而带动整个企业的数字化转型；它可以促进产融结合，加快金融向商业的渗透，实现产、融、税一体化，实现合同、物资、项目、资金等业务系统与金融的共享和对接。财务共享中心的建设还可以支持组织的柔性和扁平化，实现管控与服务并重，将集中激励和分散激励相结合。对于许多小型组织来说，变形虫在严格控制的基础上提供灵活的服务，并基于大数据提供多维度的内部报告；此外，还可以加强集团管控，提高会计信息质量，促进管控模式向精准化、可视化、智能化转变。

活动当天，第三航务管理局财政部长李和金堂廊金融共享中心业主安佑威亲手分享了建设金融共享中心的经验。作为中国领先的企业管理软件品牌，Inspur erp得到了大中型企业客户的高度认可。目前，Inspur财务共享计划在建筑业、制造业等多个行业取得了良好的应用实践，并已成功应用于中国交通建设、中国大厦、中国海洋油气集团、商辂集团等大型集团企业。，赢得了客户和行业的一致认可，并连续两年获得金融共享解决方案用户首选品牌的荣誉。