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让媒体与用户产生强烈的关系和热连接,这是保证报道内容的灵活性、生命力和独特性的关键

路透社最近发布的年度报告显示,越来越多的美国人愿意为新闻付费,这一比例从2016年的9%上升到2017年的16%。在许多国家,新闻应用正在“飞速发展”。这些数据对于探索传统媒体如何迎接移动互联网时代无疑具有积极意义。

近年来,面对互联网的冲击,许多老牌媒体的报道策略和管理方式都发生了变化。被称为“灰色女士”(Grey Lady)的《纽约时报》(new york Times)风格古典而严肃,是通过社交媒体等新渠道实现数字转型的一个突出案例。仅在2016年,其在数字领域的收入就达到了5亿美元,超过了许多知名的新兴媒体,并有望继续增长。

收入的上升趋势是可喜的,但回顾《纽约时报》向数字化转型的过程和对水媒体整合的检验,它走过了许多弯路。2014年推出的两款应用产品在上线后不久就被关闭了,因为它们在内容展示方面没有把握新媒体平台的运作逻辑。2015年,《纽约时报》与Facebook正式合作,通过后者开发的“即时文章”发布新闻报道,希望以高质量的内容来吸引年轻人的注意力。由于发现后者的链接转换能力不如自己,一年后停止投资。这些反复试验的经验可能表明,如果没有一些新的“刷子”,很难达到预期的效果。

找到链接时代的融合入口

事实上,在线和离线读者毕竟是不同的。如果将传统媒体报道简单机械地移植到新媒体平台上,不仅会造成水土不服,甚至会产生“排斥反应”,陷入无法引导用户的困境。想象一下,用户可以通过各种手机软件实时查看免费信息。有什么必要关注报纸或浏览官方网站?有些人开玩笑说,社交媒体如脸书正在把传统媒体如《纽约时报》变成他们自己的内容工作者。显然,对于如何更好地实现高质量内容的投资,应该有更广泛、更深刻的思考。

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《纽约时报》的一位编辑坦率地说,“我们确实犯了很多错误,但这也是未来新媒体产品成功的必要经验。”在最近的一次修订中,该报发布了a2版所需文章的在线视频和推荐,而a3版则在推特上发布了记者和编辑的精彩俏皮话。数字内容的选择性收集和引入丰富了纸质版本的内容,方便了没有新媒体接触习惯的用户获取更多的网络信息,有助于纸质版本、在线版本和社交媒体的有机互动。虽然没有具体的效果评价,但这种积极转变的态度无疑值得同行学习。

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“我们的价值观没有改变;我们的表情变了。”在阅读习惯迅速改变的今天,如何让读者愿意为新闻服务付出时间和金钱?通过不同平台处理新闻内容和创新报道形式是克服媒体整合适应环境的解决方案。让读者成为报道的一部分,让媒体与用户建立强有力的关系和热连接,是保证报道内容的灵活性、生命力和独特性的关键。正如《纽约时报》发表的《2020年报告》所强调的,“读者渴望相互交流和学习。他们需要了解对方,并为对方提供足够的机会。”只有调整和改变新媒体的阅读需求,传统媒体才能在数据时代找到整合和发展的途径。

找到链接时代的融合入口

人民日报(2017年8月22日05版)

标题:找到链接时代的融合入口

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