[推动中国]无人机领头羊大疆：持续推进技术创新 储备未来人才

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“宣传中国”系列报道

无人机领导者大江:继续推进技术创新，储备未来人才

大江精灵幻影4职业

如果你问国内哪家企业能够稳定其在消费科技领域的全球市场地位，大江创新科技有限公司及其无人机产品肯定会排名第一。大江为民用无人机开辟了一个全新的市场，完成了从0到1的垄断创新。在DJI成立的第11年，其产品占全球市场的近70%，年销售额达100亿元。

注重技术研发，创造优质产品，让大江成为中国技术创新的旗帜。《时代》杂志将大江精灵无人机列为历史上最具影响力的50种技术产品之一，《麻省理工学院科技评论》将大江列为2017年全球最聪明的50家公司之一。

被称为“异类”的DJI创始人王涛，一方面继续推动DJI在无人机核心技术上的创新，以保持其在世界上的领先地位；另一方面，连续三年，他把整个公司都投入到举办robomaster Robot (300024，诊断股票)竞赛中，这似乎是“做得不对”。总之，王涛用他自己的逻辑在深圳建立了他的科技帝国。

积累一些世界领先的核心技术

作为全球消费电子供应链中心，深圳有300家无人机制造商，其中大江占据绝对优势。以深圳为基地，以珠三角为依托，珠三角是一个拥有成熟供应链的工业区，大江能以合适的成本迅速将其成果转化为终端产品，并将其交付到世界各地。

王涛在2006年创立了大江，当时他只是一个痴迷于遥控直升机的学生。大江的意思是“大志无止境”，这也反映了王涛希望企业的技术创新能力可以是大范围的。4年来，大江在遥控飞机界小有名气。

当法国公司parrot在2010年发布第一款消费类飞机产品并将其命名为“UAV”时，王涛也开始关注这个全新的市场。2012年上半年，DJI发布了第一架无人机热轮，同年12月，DJI发布了幻影。从那以后，无人机真正进入了大众消费，精灵已经成为最受欢迎的科技产品。

大江无人机已经迅速应用到很多领域，包括影视、农业、房地产、新闻、消防、救援、能源、遥感测绘、野生动物保护等。开启了全球飞行影像的新时代。

大江的主要市场在北美和欧洲，大江的产品也可以说是“全球制造”。其无人机生产和R&D中心位于电子设备工厂聚集的深圳，并在美国帕洛阿尔托设有R&D中心，专注于sdk(软件开发套件)开发。DJI在日本东京设立了一个分支机构，作为相机研发基地。

在成立的第11年，大江已经积累了许多在世界上遥遥领先的核心技术壁垒。据《经济日报-中国经济网》记者介绍，大江的核心技术集中在无人机相关技术上，主要体现在飞行控制、图像传输、稳定云台、航空相机以及基于“机器视觉”的智能飞行功能上。

飞行控制系统是大江的启动技术。当集成无人驾驶飞机在早期没有发射时，大江的飞行控制部件被认为是行业中最高级别的民用部件。此后，不断更新和迭代的飞行控制技术被同时应用到大江发射的无人机产品中，使其能够在复杂条件下实现精确悬停和飞行。2016年4月推出的A3和a3 pro飞行控制代表了目前民用无人机飞行控制技术的最高水平。

在远程图像传输方面，DJI开发的lightbridge系列全高清实时图像传输系统在过去几年已经成为行业的标杆。在理想条件下，长达5公里的图像传输距离使行业显得远远落后。Ocusync高清图像传输技术是大江mavic pro便携式无人机新应用的技术，最大图像传输距离为7 km，分辨率为1080p。

此外，以飞行平台起家的大江，在过去几年里已经达到了国内品牌的最高水平，专为专业影视行业设计的高端航空相机已经能够满足行业的日常需求。

举办比赛增加人才储备

大江成立时，面临产品销售、人力极度匮乏、资金短缺、办公环境极度恶劣等问题，其中最大的挑战是核心技术R&D人才的短缺。早期招募的员工不仅缺乏技能，还带来了飞行控制产品内外盗版等困难事件。

在王涛的导师李泽湘的带领下，首都和哈尔滨工业大学的学生们，人才问题得到了逐步的改善，产品研发进展顺利，第一个成熟的产品已经问世。随着条件的逐步成熟，大江最大限度地整合了两岸三地的产业集群优势和学术资源，促进了科技创新新人才生态系统的形成。在海外，大江从硅谷和好莱坞起步，然后去了德国、荷兰和日本，吸引了来自世界各地的人才。

赢得2017年机器人马拉松决赛的队伍

如今，作为一家无人机公司，DJI已经投入了全部精力，并连续三年斥资数千万举办机器人竞赛，这在大学生中引起了一阵热潮。这对于外界来说似乎有点“无所事事”，但王涛不这么认为。

2014年，红杉全球合伙人莫里茨(Moritz)拜访大江，讨论对大江的投资，并询问大江需要什么帮助。总的回答是资金和资源，但王涛的回答让他大吃一惊:我想成为世界上最有影响力的机器人比赛。

事实上，为了让工程师们释放他们的才华和激情，大江在2013年举办了一次内部员工竞赛。第二年，机器人竞赛与大江大学生实习工程师夏令营项目合并。第三年，整个比赛完全向公众开放，全国各地甚至国外的学校都派出了队伍参加比赛。2016年，大江在机器人竞赛上投资超过900万美元。2017年的竞争更加激烈和耀眼。巨大的四面直播屏幕让人们感觉像是在nba总决赛的赛场上。

那么，大江在准备竞争中所花费的人力、物力和财力对公司来说真的是没有用的吗？答案当然是否定的。尽管竞争无助于大江的无人机销售，但大江可以从竞争中招募人才，打造未来的业务。

王涛在现场讲话中说，他希望呼吁全社会通过竞赛的方式来讨论和解决人才培养体系中存在的不足。如今，日益成熟的机器人竞赛让大江成功找到了优秀的工程师，而正是这些优秀的未来人才将引领整个行业的创新和发展。

的确，即使在今天的快速发展中，国内科技企业与国外发达企业仍有一定差距。对于国内的科技企业来说，仅仅赚取利润和生产产品是远远不够的，它们必须有自己的人才储备和技术储备，这样才能从跟随者逐渐转变为领导者，真正推出“中国智力创造”的品牌。(经济日报-中国经济网记者方莉)

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