徐留平抽调长安干将输血一汽 一周内超8000人换岗

本篇文章1550字，读完约4分钟

■我们的见习记者龚孟泽

9月25日，正在进行高频改革和调整的一汽集团再次发出新的人员调动指令。徐留平的下属喜爱长安铃木原执行副总经理匡金文，或将调任一汽集团担任一汽集团副总经理兼红旗营销服务部部长。作为证据，一些与匡金文关系密切的人发现，他的微信头像已被一个红旗图标取代。

同时，前BAIC国际总裁董海洋还将担任一汽集团总经理助理，主要负责一汽的新能源和智能网络连接业务。

在这方面，上述两家汽车公司似乎无意透露更多细节。一汽集团向《证券日报》表示，一汽正在深化人事制度改革，实行全员竞争。对于高层的人事安排，暂时还不可能给出明确的答复；长安铃木表示，匡金文调任长安铃木尚未得到正式通知。

汽车行业资深分析师钟石表示，目前看来，一汽的人事和体制改革力度很大，但实际上一汽长期以来积累了巨额亏损。在用强力药物改造一汽的过程中，徐留平必然会带来自己在长安做自决的成功经验。

转赣江为一汽输血

消防队长匡金文拿起新红旗

事实上，这两位即将上任的新人并不是新来的。一个是徐留平手下骄傲的情人，另一个为一汽工作。

据了解，匡金文，谁是一个将军指挥下的徐留平早，被称为消防队指挥官。他在汽车行业有近20年的工作经验，他的职业涉及销售、营销和客户服务。

作为长安汽车(000625)经验丰富的管理人才，尤其在2012年至2015年期间，在匡的带领下，长安马自达在营销体系建设和品牌推广方面取得了突出的成绩，提前实现了10万辆的年销售目标，实现了连续16个月的零售额增长。2016年5月，匡前往长安铃木担任执行副总经理。

事实上，在他接手之前，长安马自达和长安铃木都是平的。但是现在，这两个品牌已经完成了华丽的转折。也许徐留平感兴趣的是他将腐朽变成神奇的能力，以及他对产品和品牌的精确把握。例如，对于铃木品牌，匡金文曾经总结如下:小巧、轻便、短小、美观不是铃木汽车的特征，而是企业的特征。红旗品牌迫切需要这样精确的定位。

与匡的新加盟相比，更像是又回来了。此前，他曾在一汽大众、一汽集团营销管理部和一汽丰田工作，后来到北汽福田、BAIC和BAIC国际。

对此，钟石认为，一汽长期以来积累了大量亏损，上级主管部门和基层员工都希望能有大的变化，带来新的氛围。徐留平深知这一点，在大刀阔斧创新一汽的同时，他也将把自己的成功经验带到长安。

一万人竞争职位

一汽当前历史上最大的人事调整

过去一周，一汽集团进行了闪电人事调整。集团总部、一汽技术中心和自主品牌体系的汽车企业均被打乱并重新启动，6000多人完成了竞争过程，参与人员总数预计将超过1万人。

事实上，徐留平调至一汽集团后，经过一段时间的深入调研，开始了高频的组织结构和人员调整，对奔腾、红旗、一汽大众等核心业务板块的负责人进行了广泛的调整。

其中，在集团职能部门、R&D区、红旗厂、奔腾总部设立了34个专职岗位；9月19日，成立了29个职能部门、R&D部门和红旗工厂的副岗位；9月20日，在职能部门、R&D部门和红旗工厂设立了96个部门岗位；从21日到22日，各部门有8000多个岗位到位。人事调整时间很紧，大家半夜都在徐留平董事长门口排队汇报工作。快速行动的原因是为了尽可能避免外界干扰。9月23日，一汽集团内部人士告诉记者。

多年来，一汽自有品牌建设步履蹒跚，其中红旗的沉没是最受诟病的。

对此，徐留平表示，红旗必须是中国第一个也是唯一一个奢侈品牌。的确，作为新中国的第一个豪华轿车品牌，红旗有着深远的责任和意义。然而，以红旗作为振兴一汽的第一仗，徐留平选择了最难啃的骨头。

令人欣慰的是，从目前的改革状况来看，徐留平已将其最有利的资源向红旗倾斜，红旗将在研发、生产和销售方面得到最直接的决策管理和支持。

据业内人士分析，一汽集团的改革显然还在继续，红旗板块的人事调整还没有结束。未来，不排除会有汽车行业的领军人物陆续转移到一汽。

(龚孟泽)