中科院城市发展与环境研究所所长助理李学锋：发展住房租赁或共享办公 对盘

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每个记者程成每个编辑魏文怡

2017年，房地产市场进入深度调整期。“租和买有同样的权利”赋予买方权力，项目开发已从“重购和少付租金”转变为“同时购买和租赁”。市场观念正在重构，住宅企业的发展理念已经悄然改变。

9月26日，在《中国商报》主办的“第七届中国价值地产年会”上，中国社会科学院城市发展与环境研究所所长助理李雪峰在接受《中国商报》(以下简称《中国商报》)记者专访时表示，无论是发展房屋租赁还是共享办公，这两种形式对于振兴部分城市的既有住房，特别是既有商品住宅和工业住宅都具有积极意义。

租赁市场发展前景广阔

Nbd:你如何看待房屋租赁市场的发展前景？

李雪峰:在年会上，很多长期出租公寓或合用办公场所的企业的做法，实际上为存量房屋的利用提供了一个很好的方向。在我看来，一方面，住房空住房，尤其是商品房空住房出现在一些城市；另一方面，这些城市的建设用地极其稀缺，长期出租公寓和共用办公室的模式为现有房屋的改造提供了很好的探索经验。当然，随着城市化水平的不断提高，一线城市和一些热点二线城市的农民工住房问题肯定会通过租赁得到解决，住房租赁市场的发展前景非常广阔。

Nbd:你如何理解租赁和购买的权利？

李雪峰:“租购同权”应保护房屋租赁过程中房东和承租人的一些权益，如稳定的租赁期和租金。在城市公共服务方面，分享租购权可以在一定程度上解决部分流动人口的公共服务问题，但短期内实现与户籍人口的公共服务均等化是不现实的。

长期租赁公寓必须改变模式才能盈利

Nbd:你认为长期租赁公寓企业目前普遍面临的利润问题是什么？

李雪峰:如果按照传统模式来考虑，靠租金差价赚钱很难，当然也不如卖房好。也许在未来，随着互联网在租赁市场的深入渗透，这个中介(二房东)必然会面临大房东的竞争，其生存的空空间非常狭小。必须改变原来的盈利模式。第一，做服务；第二，做一个平台；第三，我们应该做数据。归根结底，要以人为本，为人民服务，才能充分挖掘顾客的需求和价值。

Nbd:你如何看待一些大型互联网公司进入长期租赁公寓市场的现象？

李雪峰:这些拥有大量数据应用的大型平台或公司自然会有一定的优势。然而，如果你在产品和附加值方面做得不好，你最终可能会与本地化程度更高、服务更好的公司竞争。如果这些企业与专业团队或企业合作，仍然会有伟大的development/きだよきだよきだだよききききだだよききききよ12

编辑朱昱