成立仅2年 初期高管只剩2名 中华人寿又迎新任董事长

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每一个记者袁媛每一个编辑姚祥云

空中国联合人寿保险股份有限公司(以下简称中国人寿)董事长一职，失踪近半年，最近终于浮出水面。中国保监会宣布，经审查，同意丁建平担任中国人寿保险公司董事长。

作为一家成立仅两年的寿险公司，中国人寿的高层管理人员变动频繁。开业四个月后，第一任总经理赖军离职。同年第四季度，他的管理层经历了一场大换血，增加了五名新高管，在公司成立之初只剩下两名高管。现在，公司的董事长也变了。到目前为止，中国人寿的董事长、总经理和几位副总裁已经离职。

“董事长的变动是正常的人事变动，不会影响公司的战略发展。”中国联合保险控股有限公司(以下简称“中国保险”)的一位相关人士对《中国商报》表示。

丁建平接任了主席一职

中国人寿的前身是新疆兵团保险公司，由新疆生产建设兵团利用财政部和农业部的专项资金组建。它成立于1986年7月。

2002年，经国务院批准，新疆兵团保险公司更名为中国联合财产保险公司。2004年，公司被批准实施“一改三”股份制改革方案，并成立了中国保险，下设财产保险和人身保险两个子公司。然而，10年后，人寿保险公司尚未成立，以前的执照无效。

2013年，中国保险再次向中国保监会提交了两份寿险和资产管理许可证。然而，在被批准成立后，中国人寿的高层管理一直处于动荡时期。2016年初，中国人寿第一任总经理赖军辞职，随后是蔡连和和高卫东，仅留下中国人寿筹建期间五名核心经理中的两名。

今天，中国人寿董事长的位置也发生了变化。值得注意的是，刘显龙的辞职早就有了伏笔。在中国人寿第二季度的偿付能力报告中，董事长刘显龙仅出现在法定代表人一栏，没有人担任董事长。据相关媒体报道，中国人寿前董事长刘显龙已退至二线，担任集团公司工会主席。

新任董事长丁建平在接任前是中国人寿的监事、党委副书记、党委书记。

上述中国保险相关人士向《商业日报》表示，这是一次正常的人事变动，不会给公司的业务发展战略带来变化。

前三个季度的业务调整显而易见

除了人事变动，中国人寿的发展模式也发生了重大调整。

中国人寿成立之初，依靠互联网开展业务。中国人寿当时的总经理赖军表示，中国人寿不会是一个保险渠道，也不会是一个传统的银行保险渠道，而是直接与企业对接，创新集团保险业务模式。人际策略将被放弃，互联网将被用作突破口，保险销售和服务将在网站或移动终端上完成。

然而，随着前高级管理层的变动，中国人寿的战略也有所调整。据媒体报道，中国人寿也开始提供银行保险和个人保险渠道，并逐步完善和建立传统渠道，与以前相比，这两种模式完全不同。然而，原有的互联网创新并没有被完全抛弃，它是多渠道的协调发展。

随着发展模式的转变，中国人寿也出现了业务组织。中国人寿在成立之初，就非常重视全民保险等金融服务。数据显示，2016年1月至10月，中国人寿总保费收入为11.66亿元，其中以万能保险为主的保单持有人投资基金新增保费收入为10.78亿元，占比92.4%。2016年，在中国人寿12.46亿元保费总收入中，投保人新增投资基金收入为11.21亿元，约占90%。

中国人寿的年度报告可以进一步解释这一点。在其2016年年报中，在销量排名前五位的保险产品中，万能保险产品占据三个席位，即中国常颖第一寿险(万能型)、中国集团全险(万能型)和中国集团全险B(万能型)。

2017年，中国保险监督管理委员会倡导“名义保险回归担保”，中国人寿也开始业务调整。2017年1月至10月，中国人寿总保费收入为37981.26万元，其中投保人投资基金新增收入为4796.8万元，仅占12.6%。

在2017年第三季度的偿付能力报告中，中国人寿表示，截至2017年第三季度末，公司持有2只政策性金融债券和15只各类公司债券，利率风险敞口为7.4亿元，加权平均修订期限为1.57年。总体而言，公司的利率敏感资产期限短，利率风险可控。但是，随着公司业务发展逐渐向长期担保业务转移，短期万能保险股票规模缩小，长期担保类型可用。

编辑朱昱