“战时”西北油田油气实现了全面生产和销售

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面对突发疫情，西北油田注重防疫控制，油气生产和销售并举，两手都要硬，两手都要赢。

3月初，西北油田交出了疫情期间生产经营答卷:截至3月8日，生产原油122.62万吨，天然气3.84亿立方米，同比分别增长0.8%和19%。销售原油122.2万吨，天然气2.88亿立方米，同比分别增长1.5%和16%。

加强对油气生产和销售的领导。2月28日，西北油田领导小组召开会议，研究3月份油气产销计划。这是西北油田首次以领导小组会议的形式研究月度产销计划，也是疫情爆发以来西北油田组织的第三次产销工作会议。针对客户停产减产、库存快速增加、赊销资金风险等突出问题，油田积极调整产销思路，加强油气产销对接。充分考虑到这一流行病带来的持续影响，我们认真制定了一系列应急计划，如全面生产和全面销售、全面生产和销售不足以及减少生产和销售不足。我们对各种油气生产厂的减产、时间节点和节奏提前做出判断并部署对策，确保我们始终在油气生产和销售中占据主动。

无需关井和减产即可实现油气生产。“3月7日，它生产了3207吨原油，比剩余的日产量高出近90吨。今年前两个月，交付了196，200吨石油，超过生产计划1个百分点。3月9日，负责顺北区块管理的第四采油厂在疫情期间展示了其文字记录。“双超”的背后是第四采油厂对登陆油田的许多要求和部署的快速实施。疫情初期，采油四厂加快了生产所需物资的采购和储存，提前安排了15辆工程车、4个作业队和多套设备进入作业区，有效保障了后期油井清蜡、扫线等基础维护作业的正常开展。再次梳理了高产井、低产井和计量井的井况，制定了分类和政策，调整优化了28个井次，原油日产量提高了271吨。

塔河老区第二采油厂是塔河油田稳产的主力军。在疫情期间，针对承包商员工暂时无法返回新疆的突出问题，采油二厂及时统一了工区内9个施工单位和20个生产班组的“编制”。对5个修井单位的157名工人进行了优化组合，恢复了5台大修设备和4台小修设备的正常运行。截至3月8日，已完成29次工艺拆装、6口井短期生产管线铺设、28次抽油机拆装和86次生产应急处置任务。目前，采油二厂已有480多口井实现正常生产，原油日产量达到7500吨，与2019年12月爆发前持平。

油气销售稳定运行。“在疫情开始时，它对石油和天然气销售产生了巨大影响。一段时间内，原油库存在85%的警戒线附近波动。储层储存事件一旦发生，将对油气生产产生巨大影响。”石油天然气运输和市场营销部销售主管姜敏说。疫情爆发后，由于炼油企业减产停产，油气销售受到直接影响。在最困难的时期，原油日销售量下降了近50%。西北油田及时制定了“拓展市场，控制风险，稳定数量，保证效率”的销售战略。一方面，依靠铁路拓展市场，增加了山东等内陆地区炼油化工企业的供应，振兴了新疆众多客户，稳定了销售；另一方面，通过设定应收账款的上限、还款期限以及引入第三方监管，可以降低资金返还的风险。同时，油田加强对市场、用户和运输动态的分析，实施月度计划和十天内销售计划的滚动调整，最大限度地发挥油气产品的效益。目前，西北油田原油和天然气销售客户基本稳定，销售情况越来越好，原油库存剩余能够满足10个工作日以上的生产需求。顺北原油出口管道本月投产，大老坝储气库具备运行条件，这将进一步夯实油气全面生产和销售的基础，为促进油气稳定生产和效率提供更大的展示空间。(王福全)

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