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我们的记者唐琴报道
几乎从来没有过周末,或者出去吸引投资,或者接待顾客,或者解决商业问题。甚至为了节省时间,午餐以盒饭为主,有时晚上不吃。为了解决实体企业“一高一九难”的十大痛点,2017年7月,中国出版了首部产业互联网专著《产业融合——企业发展问题的系统解决方案》,被重庆企业家亲切地称为“老中医”。他是重庆市中小企业局副局长张永军。
丰富的学习和工作经验奠定了基础
出生于四川的张永军,在“选择学习就是选择进步”的指导思想下,把学习作为人生的重要组成部分。自1996年以来,他坚持利用假期参加在职教育达21年之久。我通过了在职教育体系,学习了包括西南大学、北京大学、中国电子科技大学和里斯本大学在内的六门研究生专业课程,并获得了博士学位。她的论文在重庆获得了许多奖项。张永军也有丰富的工作经验,曾在军队、人大、政府和党委担任过许多职务。他担任了11年的五个职位的首席执行官,担任了12年的七个职位的副首席执行官,并在副部级工作了近11年。既有大学工作经验又有军事工作经验,既从事公共管理事务又熟悉思想政治工作;他一直负责吸引投资和工业园区;它在青藏高原磨砺,在内陆城市测试。熟悉经济、工业、招商、金融、政治和行政管理。这些工作经验培养了张勇军协调部门工作、处理具体矛盾、把握重点、进行岗位创新的能力。
进入合川到一个新的高度,投资促进系统有奇怪的把戏
张勇军自2011年接管重庆合川工业园以来,按照工业经济=经济质量×发展速度的思路,创下了合川工业园六大历史之最,是该工业园成立13年来发展最快的时期。截至2016年上半年,过去五年累计投资达到400亿元,是十年前年均投资的2.8倍,投资规模为园区历史最高;建筑企业年均数量保持在105家以上,是前10年年均建筑数量的6.8倍,建筑企业年均数量为历史最高;融资到位120亿元,是前10年平均水平的6.1倍,有效解决了合川的资金压力,融资到位是园区历史最高水平;启动征地拆迁13010亩,是前10年平均水平的20倍。已完成8500亩平地,征地和平地规模为园区历史最高;2015年,园区税收收入为7.8亿元,是四年前的4.5倍。税收的增加是公园历史上最高的;2015年,合川区工业产值增速居重庆首位,工业园区产值增速比全区平均水平高出5.9个百分点,打破了合川工业增速多年滞后的局面。与2011年相比,产值和税收实现了每年增加一个工业园区的目标。
自2012年以来,围绕提高发展质量和速度这两条主线,他探索了20多项工作创新,包括实践园区管理体制改革、项目经理服务体系、扁平化决策管理体系、软件服务监管体系、零土地贷款投资模式、投资质量评估体系、问题有限解决机制、平行启动协调模式、三大基本配套规则、人力资源服务银行、金融服务管理中心、产业市场发展联盟、绩效导向型园区文化
(主编:赵延平hf094)
标题:产业驱动的源动力
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