每经专访中交房地产集团副总经理周济：“美好生活”风口下 机会主义者将“

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每个记者魏琼每个编辑梁

2018年，房地产行业进入深度调整和转型时期。在规模高度集中的情况下，房地产企业加快了经营速度，无限逼近行业的极限。站在变革的十字路口，“美好生活”无疑不是下半年房企竞争的亮点。然而，从各大房企抛出的“让生活更美好”的概念来看，这一切才刚刚开始。

什么是房地产企业的美好生活？当越来越多的参与者加入这场知识产权热潮的竞争时，这只是一个暂时的“热身赛”，还是在积极迎接行业变革？CCCC房地产集团副总经理周济在接受《国家商报》记者专访时，就房企如何步入“美好生活”的大潮发表了自己的理解和看法。

Nbd:你如何理解“美好生活”？

周济:社会要有美好的生活，住房、教育、医疗、养老和商业服务是不可缺少的；美好的生活需要“五个高标准”，即高质量的建筑空、高标准的社区服务、高浓度的工作和生活、高质量的文化空和高质量的spirit/きだ。通过从这五个方向建设产品和服务，我们可以建设更美好的生活。

Nbd:随着消费的升级，消费者的消费观念和需求也在不断变化。房企的产品和服务如何适应不断变化的市场？

周记:更好的生活是动态的。随着社会和工业的进步，人们的生活水平也随着消费的升级而提高。这就要求企业要有创新的文化(300336，诊断单元)，战略和产品要有前瞻性。

Nbd:你认为快速周转模式违反了更好生活的原则吗？CCCC的模式是慢周转吗？你认为如何处理快速流动和“更好的生活”之间的关系？

周济:快速周转是企业内部管理的有效工具，但是有些企业已经把快速周转变成了产品和服务的模式，甚至成为企业发展的唯一模式，这很可怕。例如，鸦片是一剂药，可以治病，但作为生活的一部分，它是可怕的。但是，CCCC的模式不能理解为“慢周转”，快周转只能在达到道德标准后才能进行。如果快速周转与道德和责任之间存在矛盾，你为什么要快速周转？

如果把快速周转看作是一种企业管理工具，那么好的寿命和快速周转是可以考虑的；然而，如果过度发展成为一种产业发展模式，就会误入歧途。鉴于目前整个行业的发展现状和存在的问题，“放慢脚步”是对美好生活的一种负责任的态度。

Nbd:在你看来，一个好房子应该具备哪些特征？

周记:好房子需要“五个原则”，可以投资、经营、共享、延伸和继承。可扩展是因为人们更好生活的标准在不断提高。在定位和设计房子时，保留了具有扩展功能的空房间，即使10年后，新技术也可以集成。

你认为“美好生活”和整个生命周期之间的关系是什么？

周记:整个生命周期都是美好生活的一部分，美好生活的产物是可以传承的。这是超过一代人的整个生命周期，也是长达一个世纪的建筑规划。可继承建筑不仅是建筑，也是文化和精神生命力的传承。

Nbd:“美好生活”的知识产权热，一些房地产企业开始做营销，但没有把“美好生活”的想法付诸行动。你觉得“虚假的美好生活”怎么样？

周记:过去，这个行业存在一些问题。从业者倾向于机会主义。在新时代，新思想、新企业一定会让机会主义者消失。

Nbd:这是一个巨大的工程，未来会有很多困难。你看呢?

周济:房企和从业人员不应该轻视“美好生活”的问题，而应该把它作为行业发展的一个重要命题来思考和研究。美好生活的话题将贯穿2018年，这将对未来20年甚至30年的房地产业发展产生深远的影响。即使将来有很多困难，CCCC房地产也会坚持下去。

编辑朱昱