石油三巨头年度工作会议落幕 改革重组成关键词

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市场掘金:

三大石油公司年度工作会议闭幕改革成为关键词(受益股)

截至昨日，三大石油公司2018年工作会议已经结束。记者从三家公司了解到，除了在年度工作会议上定期进行业务总结和工作部署外，各公司负责人还强调了改革的重要性，并宣布将落实全国油气系统改革部署，推进机制改革和重组整合。

中国石油天然气集团公司董事长王一林在年度工作会议上表示，不断深化改革已进入“建设期”，推进实施任务艰巨。要以改革开放40周年为契机，充分发挥主体作用，推进思想解放和进一步改革，在不断深化改革中不断取得新突破、新进展。

具体而言，今年中国石油将基本完成“三资一业”分离转移和医疗教育机构社会化改革，推进退休人员社会化管理试点，加快完善公司治理结构，建立健全以公司章程为核心的制度体系，加快推进三项制度改革。

中石化集团总经理戴在年度工作会议上指出，要做好顶层设计，研究完善全面深化改革的总体方案，保持改革措施的连续性和稳定性；推进机构改革，按照中国特色现代国有企业制度要求，实施国家油气系统改革部署，继续加强董事会建设，加快建设与公司规模和战略发展相适应的治理体系；要推进机制改革，落实企业管理自主权，深化三项制度改革，推进绩效考核机制改革；推进重组整合，坚持进与退、做与众不同的原则，因地制宜、按企业制度有序推进企业重组整合。

根据时任董事长王玉普在去年中期业绩会议上提供的信息，中石化销售公司应力争在去年内上市，以进一步深化改革。除了销售公司，中石化还在地热和管道等特定业务领域推动混合所有制改革。

中石化内部人士昨日向《上海证券报》透露，由于审批等原因，销售公司上市时间被推迟，相关部门仍在审批过程中，重大进展将予以公布和披露。公司将继续推进销售公司上市所需的制度和机制改革。

中海油集团董事长华阳在上周召开的年度工作会议上表示，中海油应以改革和转型为主线规划公司未来发展，坚持以转型引领改革，以改革促转型，实现公司在新时代的高质量发展。具体来说，它包括注重提高质量和效率，创建一个在成本和规模上具有竞争优势的上游业务部门；加快产业转型升级，提升产业链整体抗风险能力；深化体制机制改革，为企业长期可持续发展提供有力支撑。

他说，推进改革要更强，坚持问题导向，通过改革提供有效的制度供给，增强公司活力，给员工更大的信心。

"三大石油公司目前面临着几个共同的问题."国家发改委能源研究所前所长周凤奇昨日在接受《上海证券报》采访时表示，首先，中国对外国原油的依赖程度相对较高，接近70%，这意味着石油安全问题日益突出；其次，气候变化和绿色发展的理念对“控油”提出了要求，继煤炭之后进一步控油势在必行；第三，国内油气定价机制还没有完全理顺，还有进一步市场化的空；最后，中国油气行业的国际竞争力仍然不足，有必要加大油价的话语权。

在他看来，这些问题需要改革来解决。对于三大石油公司来说，去年宣布的石油改革计划是一个促进其深化改革的机会。虽然混合改革有助于提高竞争力，但很难真正打破现有模式，而促进混合改革需要许多其他条件才能成熟。今后，有必要在上、中、下游推行改革措施。其中，打破中游管道领域的垄断是当务之急，我们不应对上游自由化的效果期望过高。毕竟，上游投资大，风险高，所以民营企业不一定愿意进来，而下游市场自由化是值得期待的。