塔河炼化高度重视这项工作，实现了冲刺的年终目标

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自2019年以来，塔河炼化公司始终坚持挖潜增效、拓展市场、扩大销售的目标，以安全环保为前提，以“奋力提高指标、再创新绩效”的劳动竞赛为载体，以基层党组织规范化建设为出发点，扎实开展“不要忘记你的主动精神、牢记使命”的主题教育。企业管理突出“严”与“严”，不断激发企业的内生动力，为实现年终目标提供有力保障。

实施多项措施挖掘潜力，提高效率。公司结合油品市场的供应和价格变化，科学计算产品加工计划，不断优化产品结构；同时，要加强销售管理，认真实施“新疆炼油销售”战略，积极协调炼油销售单位，跟踪落实石油市场供求关系，合理配置原油资源，提高油罐车装载率和出车效率，确保上、中、下游整体效益最大化。全年开展“小指标提升”劳动竞赛，各项技术经济指标稳步提高，部分指标进入炼化行业先进行列。

在各个方向建立安全防线。公司坚持治标与治本相结合，责任落实与能力提升相匹配，预防风险、消除隐患、遏制事故，严格落实“零事故、零缺陷、零违规”的安全管理目标，加强各级安全生产责任的落实，组织月度安全检查、冬季安全检查和专项安全检查等。部署和检查设备隐患、大型机组维护、防冻防凝等。开展高空作业安全月、“11.22”安全生产警示日、应急演练等活动，认真落实直接作业环节安全管理十项措施和安全评分要求，加强DCS仪表报警和稳定率考核，进一步夯实安全基础，构筑安全生产防线，确保年底安全生产形势稳定。

无死角推进环保。集团公司自启动绿色企业行动计划以来，行动迅速，组织部署了公司专项环保治理行动，以“回顾”的方式督促整改工作，制定了实施方案，实施了自查自纠，细化了考核指标，定期检查环保整改工作的进度、组织措施和阶段性成果。加强危险废物管理，规范危险废物处理，严格控制污染物排放率，全员、全过程、全方位、24小时认真管理和控制环境保护工作，努力做到污染防治与挖潜增效的良好结合。

截至目前，公司各项生产经营工作取得良好进展，安全生产形势稳定，绿色企业建设取得初步成效，年度利润目标任务提前完成。塔河炼化公司全体员工以“严格、细致”的工作作风，全力以赴地向年终目标冲刺，力争用优异的工作业绩给党群和广大员工一个满意的答案。(吴)

责任:吉爱玲