红星美凯龙引领家居新零售模式 首创家居行业尖货甄选标准

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红星美凯龙汇聚周杰伦、五月天、蔡依林、梁静茹等明星梦之队，打造了“鲁班设计精品节”，被称为世界家居史上第一届全球家居设计精品秀。这不仅让消费者重新认识到家居设计对于更美好生活的重要性，也重塑了许多人的世界。

与此同时，红星美凯龙发布了今年上半年的财务报告。截至2017年6月30日，红星美凯龙实现营业收入50.71亿元(下同)，同比增长10.6%；净利润21.56亿元，同比增长11.8%；归属于母公司所有者的净利润20.45亿元，同比增长10.2%，扣除后同比增长5.5%。这意味着市场认可红星美凯龙的新零售模式。

开启智能商品零售模式，打造行业智能商品选择标准

红星美凯龙董事长兼首席执行官车建新在“鲁班设计精品节”上说，“美好的生活需要诗意和距离，需要更多的沙发和床。”在看似漫不经心的话语背后，是消费升级浪潮下的一个新的零售答案。如今，消费者不再满足于平庸的家居产品，而是追求更健康、更精致的材料和工艺，更体贴的技术和人性化的设计，更鲜明的文化内涵和艺术气质。

红星美凯龙提出的解决方案是设计。"在家居行业，设计就是技术."车建新认为，艺术是家居的核心，设计是家居的灵魂，可以给消费者带来更好的日常生活，重塑每个人的世界。

目前，中国中等收入人群的规模在不断扩大，在消费升级环境的影响下，传统零售业正在向新零售业转型。从阿里和京东今年对新零售的投资中不难看出，新零售将成为新的经济出路。新的零售业态，如博克斯玛线生和网易的严格选择，无疑为零售业提供了另一种思路。他们严格筛选产品，以质量为出发点，以较少的单品(即商品品种)赢得市场。

家居行业一直被认为是最具新零售特征的行业之一，传统的电子商务公司也开始一个接一个地试水，但结果并不令人满意。一方面，家居产品与日常生活密切相关，人们对质量和品味的要求远远高于其他产品；另一方面，家庭消费自然具有高度个性化、重体验、重服务的特点，无法回避线下链接。

“关于零售企业的互联网升级有很多争论。但事实上，每个人都在摸索。传统电子商务的优势并不明显。许多原有的线下实体已经开始在弯道超车。”一位业内人士认为，新的家居零售之路，目前红星美凯龙的方向更适合用户的需求。

从本质上讲，解决家居行业零售升级中的“卖什么”和“怎么卖”同样重要。红星美凯龙的“顶级零售”为强调体验的垂直行业指出了一条新的零售之路，其经营逻辑有“三高”:高sku、高筛选、高品味。

红星美凯龙的“顶级商品零售”将以鲁班指数选择世界顶级设计商品，从高品质产品中为消费者选择有品味的产品，通过全场景体验式和线上线下一体化的专家服务导向销售，为消费者带来更好的购物体验。同时，顶级商品的设计也将引导消费者价值的提升，使他们关注产品的价值和文化属性，提升中国人的家居生活品味，促进上游制造业的升级，推动家居行业的供给侧改革。

鲁班指数(Luban Index)是红星美凯龙沿着“顶级零售”模式提出的行业第一个顶级家居设计评选标准，从“美、材质好、精准、妙用、风格”五个维度来评判家居产品的别出心裁与创新，聚焦于用户在购买家居时最关注的外观、材质、技术、功能、内涵五个方向。

呼唤创意回归与鲁班引领中国零售复兴

自2013年以来，这已经是第五届鲁班节了。值得注意的是，2017年，红星美凯龙首次专注于顶级商品的设计。本届鲁班设计精品节，红星美凯龙将家居产品分为“个性第一”、“自然”、“未来选择”和“当代贵族”四种类型，代表四种个性的人群，让消费者可以选择相应的设计精品。

过去提到鲁班的时候，人们更关注制造业。对于“鲁班精神”的别出心裁和创新，车建新解释说:“别出心裁代表着细心、细致和卓越。只有独创性才能有创新。当你通过独创性仔细分析一个事物时，你就能发现事物的本质，发现事物的规律，并发现事物中所包含的联系。”

他进一步解释说，只有凭借独创性，我们才能剖析事物，找到它们的基因、微观原因和纳米原因。

“一个东西有三个基因，每个基因有三个微因，每个微因有三个内因。每一个事物的这39个基因、微因素和纳米因素都与另一个事物的基因、微因素和纳米因素相联系和碰撞，这就是创新和发明。这才是真正的鲁班精神。”

他认为人生有三件事:第一，发现事物的本质；第二，发现事物的规律；第三，发现事物之间的联系，这就是创新和发明。

在他看来，当代中国最缺乏的是鲁班精神。红星美凯龙的鲁班设计精品节，一方面希望更多人关注鲁班背后的鲁班精神和家居设计精品；另一方面，希望通过鲁班精神与零售平台的结合，为更多行业提供参考。

在从中国制造到中国创造的道路上，在提升新兴中等收入人群消费的道路上，他们呼吁重现大国的聪明才智，回归鲁班精神。车建新希望鲁班将来能像周杰伦一样受欢迎，这样中国才能实现零售业的复兴和制造业的崛起。

编辑朱昱