国美金融2017年成交额破千亿 深耕家·金融

本篇文章1760字，读完约4分钟

最近，国美金融公布了2017年全年数据。2017年，国美金融交易总额1005.8亿元，同比增长143%；收入同比增长509%。全年累计发放贷款同比增长288%；注册用户累计1023万，新增交易用户累计数同比增长281%。2017年，国美金融在国美门店的渗透率达到100%；据了解，国美金融已于11月实现盈利。

国美门店的普及率已经达到100%

国美推出金融业务的时间相对较晚。2016年，国美金融开始全面运营其金融业务。截至2017年底，国美金融的总营业额超过1000亿美元。

据公开信息显示，国美金融于2015年6月推出了其首个供应链金融产品——美意隆，为国美供应链系统中的企业提供金融服务。同年11月，国美金融(Gome Financial)推出了消费金融业务，将客户基础从供应商扩展至终端用户。

基于行业本身，国美金融从零开始，依托国美集团1600家门店和1.8亿会员的天然优势，逐步将其金融产品渗透到线下门店。到2017年，国美金融在国美门店的渗透率已经达到100%。在渗透过程中，国美金融不断寻求创新，并在Xi设立了首家国美金融超市。用户到达商店后，他们使用iris技术快速识别用户属性，推出适合用户的金融服务，并通过技术实现数以千计的用户。

在业绩方面，根据2017年国美财务年报数据，消费金融和供应链金融的交易量分别增长了403%和122%。此外，2017年，国美金融在风险控制方面的不良贷款率控制在非常理想的水平。

除了深化渗透率，2017年，国美金融推出了一些业务，如国美保险、国美租赁和智能投资。

据了解，国美财务正在探索线上和线下全情景财务布局模式，情景整合越来越流行。目前，阿里、京东等互联网巨头正在逐步扩大线下零售场景店的收购，国美金融凭借其天然的全场景优势迅速实现了这一模式，证明了其对线上线下全场景布局的决心。

2018gmv计划将房屋翻一番，财务策略是新的

该政策指出，它强调金融监管的协调；完善促进消费的体制机制，增强消费在经济发展中的基础性作用；以供给面结构改革为主线，深化金融体制改革，增强金融服务实体经济的能力。

国美金融总裁陈伟在内部年会上提到，2017年是从逐利竞争到强化监管的一年。未来，国美金融将继续强化普惠金融服务消费升级的初衷，以消费金融推动消费升级，通过供应链金融实现供应链核心企业与上下游中小企业“供-产-销”的顺利推进。继续创造新产品，服务第三产业。

2017年11月，国美控股集团“家居与生活”战略会议在北京召开。国美金融紧随国美的“家与生活”战略，提出了“家与金融”的概念。

陈伟表示，2018年，国美金融将以“家与金融”为核心战略，依托线上线下情景整合能力，深化“情景+金融+技术”内涵，打造综合金融控股集团。

2018年，国美金融将为用户家庭提供全方位的金融服务，力争接触到更多的家庭生活场景。在内部，我们将继续渗透国美其他行业，在外部加强更多场景开发，重点突破家装、快速消费品和汽车领域。此外，国美金融将深入到家庭延长保修服务中，利用场景(尤其是服务场景)进入家庭，实现商品之间、商品与人之间、人与人之间，最后是家庭与家庭之间的联系。延长保修也从延长保修升级到延长保修服务。

当被问及国美金融2018年的目标时，陈伟表示:“2017年的gmv原计划是700亿，我们实现了1000亿，我们计划在2018年翻一番。”

技术引领创新，金融回馈零售

随着信息技术的发展，金融与科技深度融合，人工智能、机器人(300024)等科技应用能力成为新金融企业竞争的新轨迹。

2018年是改革之年。国美金融在内部年会上宣布，将成立“国美金融创新孵化器”，支持内部创业，加强在人工智能、大数据云计算、区块链等方向的探索，并在国美金融创新业务上进行试点，通过技术让金融场景更深更透。

国美金融认为，人工智能的发展是由数据驱动的，大数据已经逐渐成为人工智能成功的关键因素。进一步发展，现场将变得非常重要。将场景、数据和技术有机地结合起来，通过跨境寻找技术和业务的共同领域，是人工智能未来发展的一个重要方向。

陈伟还表示，精准营销和风险控制是目前金融领域和人工智能相结合的最有效、最有帮助的地方。国美金融还致力于探索人工智能作为反馈零售业务的强大支持的无限可能性。

编辑朱昱