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为了布局新的零售,阿里的M&A企业已经去了另一个城市。5月26日,上海郭毅电子商务有限公司将联华超市(00980.hk)约2亿股内资股出售给阿里巴巴(中国)网络技术有限公司,阿里巴巴成为联华超市的第二大股东。
联华超市是安百里股份有限公司(600827,股票栏)(600827.sh)的子公司,是一家超上市的a股公司,也是中国著名的便利连锁超市。业内人士表示,这是阿里巴巴探索新零售模式的重要举措,阿里巴巴将利用物流和大数据来重建线下商店。
知名营销专家陆告诉《投资者新闻》记者:“联华超市被阿里收购,成为阿里的一员。它可以利用阿里巴巴的大数据来协调商品和物流,降低成本,增加收入;对于阿里巴巴来说,可以获得离线支付门户。阿里利用传统零售业来开放支付和物流系统。对阿里来说,这更多的是为了财务布局。”
实体店的无奈
5月26日晚,安百里有限公司宣布收到控股股东安百里集团及其控股子公司联华超市的通知。联华超市股东上海郭毅电子商务与安百里集团签署了股份转让合同,将转让其所持股份。联华超市持有安百里集团2239.2万股内资股;与此同时,上海郭毅电子商务与阿里巴巴(中国)签署了一份股份购买协议,将其2.01亿股国内股份转让给阿里巴巴(中国)。
阿里巴巴的这部分股权占国内股权的18%左右。交易完成后,阿里将成为仅次于安百里的第二大股东。
联华超市有限公司是上海安百里的二级公司,成立于1991年。截至2016年12月31日,联华超市及其子公司的门店总数已达3618家,覆盖中国19个省市。
根据财务报告,联华超市2015年亏损4亿元,2016年继续下滑,亏损3.36亿元。在电子商务的冲击下,尚超的利润普遍下降。不能排除联华超市与阿里巴巴合作是为了寻求正利润。
阿里巴巴集团表示,这一投资表明了与安百里集团合作开展新零售业务的决心。未来,将通过大数据改造新的零售智能商店,提升消费者体验和业务运营效率,全面开放线上线下商品、支付、物流和会员的商业生态系统。
此前,阿里巴巴曾与安百里合作。今年2月,阿里巴巴集团和安百里集团宣布在上海进行战略合作。基于大数据和互联网技术,两家公司将在六个领域开展全方位合作,包括全格式集成和创新。安百里集团是中国最大的多元化全格式零售集团。它有购物中心、百货公司、大卖场、超市、便利店和专卖店,涵盖了几乎所有的商业模式。它有6家上市公司,4700多家网点和各种形式。这是一家适合阿里探索新零售模式的企业。
知名营销专家朱告诉记者:“随着电子商务与实体店竞争的日益激烈,线上线下整合是一种趋势。电子商务可以在性价比方面满足消费者的需求,而离线可以增加体验。因此,两者的结合可以给消费者带来新的体验和乐趣。这对尚超有好处。"
新零售
这一次,当阿里巴巴入股联华超市时,它明确表示这是“新零售”的布局。阿里巴巴表示,联华超市在全国的3618家门店预计将率先推出新的零售布局和转型,以满足消费者对全职、全客户和多场景消费的需求。
阿里巴巴将2017年定为“新零售的第一年”。当新的零售出现时,业界称它是o2o的增强版,其模式类似于o2o线上和线下的结合。在此之前,资本疯狂地进入o2o。酒类电子商务1919董事长杨灵江告诉记者,作为一个酒类经销商,他有资本告诉他,企业应该加入o2o的融资因素。然而,由于o2o趋势下降,资本不敢回避它。
阿里的公共关系部告诉记者:“阿里巴巴已经投资联华超市,并致力于通过其互联网、大数据、物流和支付能力帮助商家和零售伙伴完成业务重组任务。”通过提供全渠道技术解决方案,可以有效提高整个行业价值链的效率,最终实现随时随地多场景的全新消费体验。”
业内人士认为,在互联网、大数据等方面的全方位合作是o2o当年的升级和新零售的核心。
但是,朱认为,作为一个篮子,新的零售并不排除把实体概念纳入企业的形式,以支持股价。阿里的市值已经超过了3000亿美元,但是缺乏能够支撑股价的实体,这也是对阿里的严重伤害。收购联华超市等超市后,对支持股价和估值有很大帮助。
阿里的野心
根据阿里的年报,北京时间18日晚,阿里巴巴集团披露的2017财年全年业绩显示,2017财年全年收入为人民币1582.73亿元,同比增长56%。阿里巴巴2017财年从2016年3月31日至2017年3月31日。
对于收入超过1000亿元、总市值超过3000亿元的阿里来说,每一个动作无疑都会吸引市场的目光。据业内人士透露,除了股价之外,阿里玩这款游戏就收入而言,主要是为了抢夺线下支付的入口。
阿里已经下线好几年了,最早可以追溯到2014年3月。阿里巴巴提议以53.7亿港元对银泰进行战略投资。经过几轮债转股,阿里成为银泰的大股东。2015年,阿里战略性地投资苏宁,成为其第二大股东。2016年11月,阿里巴巴收购了总部位于浙江的上市公司三江购物(601116)32%的股份。目前已投资苏宁、银泰、安百里、三江、固特异等几十个项目。
艾传媒咨询公司董事长张毅在接受记者采访时表示,阿里和腾讯一直在抢支付窗口,他们无法再与腾讯在线竞争,所以他们在线下努力。在此之前,阿里经常在各大超市入股,目的是抢占线下支付的入口。
卢胜珍认为,阿里借助传统零售业,开放了支付和物流系统,实现了传统零售业与在线数据系统的扩张性整合。最终,不习惯电子商务消费的人也被强行带入电子支付系统,强行改变人们的支付习惯或消费习惯。线下竞争的目的是完成金融和实体、线下和线上的大整合重组。这是应对微信支付抢夺客户、争夺移动金融市场的一种手段。
(主编:岳
标题:阿里入股联华超市 新零售探索还是金融布局?
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