陕西汽车华珍零部件喷漆厂经营着一个多彩的世界

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任何有梦想的人都是伟大的。当梦想可能到来时，任何人都可以发光！这句话在陕西汽车控股集团华镇零部件涂装厂一级员工中生动地展现出来！

华珍零件及小零件涂装厂是一个年轻的团队，平均年龄为28岁。主要负责陕西汽车控股集团所有车型驾驶室外部的涂装。

用高超的技巧写一首奉献之歌

在华镇零件和小零件喷漆厂，当提到杰出的喷涂技术时，每个人都会自豪地向汪圆圆竖起大拇指！这是每个人对他的肯定，也是他刻苦练习、熟练练习和提炼的成果。在他的工作中，他花了11年的时间作为一天，用喷枪作为笔，用汗水作为墨水。在这个五彩缤纷的世界里，他每天测量超过20，000步，记录下他精湛技艺的提高，并写道热爱工作、专注于喷雾机的初衷不会改变。日复一日，年复一年，在春华秋实和他心爱的喷枪的陪伴下，他总结了“喷枪与工件的合适距离、喷枪与移动速度、喷枪与空气压、喷涂与移动轨迹”等26种经验，掌握了2种喷枪和20种人工喷涂工艺的质量控制难点，形成了宝贵的第一手资料，产生了1+1 > 2的效果。他还擅长将技能提升策略应用于产品性能指标，如“人、机、料、法、环”和“漆膜、光泽度、新鲜度和色差”。他以新时代的工匠精神，出色地完成了支持和保障、重大工程和急、难、险、重的任务，成为手工喷涂专家。2018年11月，产品表面出现批量缩水、油漆不粘现象，让大家束手无策，无法开工。一向敢于承担责任的汪圆圆主动请缨，付诸实践，并逐一调查了所有可能的原因。最后，他专注于改变油漆比例和喷涂技术。经过生产验证，他及时解决了棘手的问题，并以独创性提高了自己的声誉。

发挥全体员工的力量，走出一条创新之路

华珍零件及小零件涂装厂经营一级，这是一个始终拥有创新沃土基因的先进团队。在团队中，“全体员工重视创新，人人参与创新，积极思考创新”的浓厚氛围逐渐形成，为企业的全面、协调、可持续发展产生了源源不断的内生动力。一年来，一类结合生产经营提出的创新方案有46个，实现了华珍零部件创新成果的价值共享，走上了创新之路。其中，潘红波是一个典型的先进个人的缩影，他管理着一个创新提案班。2018年，在市场积极研发的引导下，集团公司推出了新的X6000产品，以实现高品质发展，并向高端迈进。与此同时，人工喷洒的质量也跃上了一个前所未有的新高度。如何做到这一点？一个大问号闪现在潘红波的脑海里！知道山里有老虎，我们更喜欢去老虎山。无论如何，我们必须使喷涂技术符合X6000喷涂工艺标准，我们决不能有丝毫的保留！这样，他找到了X6000工艺喷涂标准，一个接一个地查看指标，一个接一个地改变间隙，没有遗漏任何细节。最后，在50条X6000底漆的早期喷涂中，采用了“严格的工艺标准、准确的秒表、优秀的实践技能、灵活的问题处理”的喷涂方案，带领团队以精湛的实践技能成功完成了喷涂任务，受到各级领导和员工的高度赞扬。

基于强大的安全性，构建和谐安全的家庭

安全警报响了！华珍小零件喷漆厂是安全防火的重点单位，一级管理，安全生产与经营相结合。他们把“时刻想着安全，处处谈安全，人人建设安全”的核心内涵放在所有工作的首位，形成人人监督、各负其责的良好氛围，把安全渗透到每个角落。2018年4月17日，正在进行安全检查的于永安在消防设备前停下脚步，自言自语道:“现在是信息时代了。如果你能把消防设备的日常管理变成信息管理，那就太好了！”一个突如其来的想法让他深思熟虑，查阅了大量资料，咨询了专业老师，大胆提出了在华珍零部件涂装厂对210个消防设备进行二维码，然后用无线二维码扫描仪对消防设备进行安全检查的安全管理设想。这个想法一提出，就受到公司的高度重视。最后，在华振组件技术管理部和安全技术环保部的协同研究下，2018年8月7日开发并投入使用的消防设备数据库，改变了手工检查、登记、统计和录入的旧安全管理模式，开启了大数据安全消防管理的新时代，引领行业建设和谐安全家园。

没有偶然的成功，只有努力的工作。陕西汽车控股集团有许多优秀的团队，如华振零部件和小零部件涂装厂...他们都是不要忘记你的主动精神和活跃在自己的岗位上，不遗余力地用心灵手巧和品质为企业的品牌和发展做出贡献。正是因为有了千千数以千计的优秀团队，如华镇零部件及小零部件涂装厂一等品，陕西汽车的明天才会更加灿烂。(正文/图周洪江)

编者:张嘉诚

31480498，。陕西汽车华珍小零件喷漆厂的多彩世界。2019-01-15 15:35:29，. 204407，.张嘉诚