五项举措迎战“春天行动”

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本报记者谢晶晶通讯员黄琦报道，2017年春季行动即将开始。红安农村商业银行提前规划，突出重点，实施五项措施，为“春运第一仗”打好基础。

首先，举行“三次会议”。本行以召开员工动员大会、家庭座谈会、客户座谈会为契机，让全体员工尽快进入“春天行动模式”，在思想和行动上早了解、早准备、早实施目标任务和考核机制；让家人积极配合春季行动，发挥一人甚至全家、全家甚至亲友、亲友甚至社会的“1+n”效应；让客户充分发挥信息收集、资源共享和业务沟通的桥梁作用，进一步支持农村商业银行的工作。全县20个支行(部门)做了精心准备，先后召开了“三次会议”，取得了良好效果。

第二，做好“十件实事”。红安农村商业银行党委在前期深入调研的基础上，找出了“十个实际”，填补了空白。对于实际困难和具体事情涉及员工的办公业务、住宿餐饮、娱乐活动等。，这是特别处理和紧急处理，以进一步提高员工的归属感。同时，要求政府各部门和办公室的所有工作人员主动为基层单位服务，到挂点单位协助工作，做好后台缺人、大堂分流、客户维护等工作。，每周不少于3天。

第三，做好客户维护。抓住年底和年初的有利时机，实施客户回访，进行全面对接维护。对20万元以上的重点存贷款客户和储蓄客户进行登记，并建立客户档案，由支行领导维护，这样大额存款就可以被“吸收”，由专人跟踪维护。七里坪支行充分利用新的网络媒体，建立了高质量的客户微信群，为客户提供了业务咨询、碎钞兑换、存取款预约、新旧纸币兑换实时咨询等金融服务，赢得了一致好评。

第四，广泛宣传。进一步加大宣传力度，突出农村商业银行存款利率高、信贷品种齐全、电子银行产品折扣便捷等业务优势，营造浓厚的宣传氛围，有效提升社会形象。积极与广告公司联系，重点对接广告营销、策划、制作等相关事宜，对网络宣传、户外宣传和媒体宣传进行统筹规划和统一制作。各支行迅速实施户外广告墙的制作，根据要求选择合适的位置，并与户主协商。据估计，将有106个墙壁广告投入生产。同时，根据实际和区域特点，制作宣传传单，在客户进村时发放给客户，让更多的客户了解农村商业银行。

第五，全面深化四区建设。通过对后台包街(店)、现场包村组、客户经理包等重点企业实行责任承包机制，将四区的深度培育责任承包到人，将监管落实到人。根据指定的目标区域，红安农村商业银行的员工每天继续进入村庄和家庭，清扫街道和建筑物，进入公园和进入企业，一些员工甚至利用晚上的休息时间集体清扫街道。为了营造浓厚的四区深耕氛围，本行办公室专门成立了四区深耕qq群。各分行实时上传相关图片，相互学习。qq群的员工不时以打油诗的形式发表他们对四区的深度耕耘的心得，赢得了广大干部员工的赞誉。