宝钢混改以电商为突破口 6家机构与126名员工占股28%

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原标题:宝钢混合改革以电子商务为突破口。六家机构和126名员工占了28%的股份。从目前各地透露的国有企业改革信号来看，混合所有制改革已成为国有企业改革的重点任务之一。虽然没有被列入第二批中央企业混合改革，但国内钢铁行业的领头羊宝钢仍在积极规划自己的混合改革。

5月31日，宝钢集团旗下的电子商务平台欧叶尚云举行了股权开放和员工持股的签约仪式，标志着其混合改革计划的实质性开始。

瓯业董事长侯表示，此次增资扩股只是第一轮股权变动，未来还将开新股，宝武集团将进一步降低持股比例。

电子商务第一

在宝钢2月8日发布的公告中，首次披露了《关于引进外部投资者和核心员工参股欧冶尚云的议案》。

增资扩股后，欧野尚云的股本增加至约33.33亿股，引进了普洛斯投资(上海)有限公司、北京首钢基金有限公司、本钢集团有限公司、北京建新股权投资基金(有限合伙)、江苏沙钢集团有限公司、三井物产有限公司等6家投资者。上述外资股占总股本的23%，员工股占5%。

欧野尚云原本是宝钢集团(现为宝武集团)的全资子公司，其中宝武集团占总股本的49%，宝钢国际占42.33%，宝钢占8.67%。

这一次，宝钢集团选择欧耶尚云作为混合改革的切入点也就不足为奇了。此前，欧叶尚云被评为SASAC十大员工持股试点企业之一，业内人士认为这为其混合改革铺平了道路。

同时，作为宝钢战略转型核心平台的欧野尚云，在成立之初就被定位为市场化的第三方平台。但是，由于其自身的国有企业属性，很难在激烈的市场竞争中追求扁平化管理，因此在钢铁电子商务的红海中，虽然处于第一梯队，但在寻求钢铁网、钢铁、白银电子商务等同行的包围圈时，并没有形成决定性的优势。

此外，宝钢的全资背景使得其他钢厂在与欧冶云商合作时更加谨慎。从欧野云商平台目前的资源投入来看，宝钢占主导地位(宝钢、梅钢和张昂)。此外，WISCO也是主要来源，宝钢长期稳定的友好对象——宝武与马钢的合并提升了双方的关系。相比之下，钢铁生产非常重要的华北和东北地区的居民数量并没有显著增加。因此，欧冶云商人迫切需要外部资本的注入来稀释他们的出身背景。

对于宝钢来说，欧叶尚云成立后仍处于发展阶段，此时外部资本的注入将更加明显。与主要钢铁制造行业相比，互联网平台的混合改革似乎更容易启动，也更有效。

126名员工成为股东

欧冶云业务的混合改革包括两个方面:外资和员工持股。

侯告诉《国际金融新闻》记者:选择外资的原则是在上下游产业链中发挥协同作用。

此前在互联网上流传的普洛斯、首钢、本钢、沙钢等战略投资者在此次会议上得到确认。基本上，普洛丝的持股没有悬念。早在去年9月，欧耶·尚云就与普洛斯签署了战略合作协议，双方计划通过战略投资和在全国范围内的持股进行全方位合作。三井物产有限公司是一家著名的国际贸易公司，与普洛斯一样是一家外资公司。持股后，ProLogis强大的全球现代物流设施和三井物产的全球业务网络可以有效地帮助欧耶尚云正在进行的跨境业务。

本钢、首钢、沙钢作为中国最具影响力的钢铁企业，在战略布局和产品辐射上与宝武集团形成互补。本钢在东本，首钢在华北，沙钢在华东，与宝武集团在上海、武汉、新疆和湛江的布局相对应。合作后，全国网络覆盖将更加高效。

虽然瓯业高级副总裁金文海在接受《国际金融新闻》记者采访时多次表示“业务不是附加条件”，但瓯业秘书长张也承认，在选择钢厂投资者时，考虑了其产品和理念与瓯业的兼容性，持股后将进一步加大合作，扩大对平台的投资，进而进一步扩大瓯业平台一手钢厂的资源优势。

中国建设银行一直是欧野乃至前宝钢集团的重要银行合作伙伴。此次将与建行信托在供应链金融领域进行合作，供应链金融是欧野金融的核心业务，是目前欧野系统中利润最高的部门。

内部员工持股并不是宝钢的第一个案例。在此之前，宝钢发布了股权激励计划，两者都有36个月的锁定期。

然而，欧野尚云此次5%的员工持股比例远高于宝钢的0.2881%，持股范围涵盖欧野尚云中高层及下属一级控股单位的核心技术/业务人员和主要骨干技术/业务人员。换句话说，欧叶尚云所有子公司的部门经理及以上经理都有机会参与，这与宝钢的董事和高级管理人员以及二级单位的负责人和首席教师相比有了很大的提高。

侯表示，此次欧野将有126名关键员工成为股东，这个数字并不是绝对的。公司还保留了员工持股比例，用于未来引进人才和快速发展员工。

复杂的改革问题

本次增资扩股后，股东提名权取决于持股比例，持股超过5%的股东有权提名董事。

知名钢铁电子商务分析师李淮对《国际金融新闻》记者表示:虽然在欧耶尚云混合改革中，部分外部股东有权提名董事，但业界一直质疑国有企业董事会能否有效发挥其职能和权力。因此，欧叶尚云的外部董事在介入后能否发挥最高决策权的作用还有待验证。此外，宝武集团仍是瓯业尚云的大股东，因此混合改革后的管理层可能不会发生很大变化。

值得注意的是，这不是首钢第一次投资钢铁电子商务平台。作为首钢的股东之一，京西风险投资是去年1月钢铁网E轮融资的主要投资者。由于钢网与欧野云商本身存在竞争关系，欧野也考虑了这方面的屏蔽设计。

李淮直言:在不确定的形势下，首钢投资多个平台是正常的。这两项投资确保了一些钢铁厂花费巨资建造自己的平台。

谈到欧洲和冶金行业的混业改革，上海市商务委员会副主任刘敏对《国际金融新闻》记者表示:“单纯引入社会股东并不能达到混业改革的目的，无论是对行业合作伙伴还是管理团队开放，都希望改革能够激发公司的活力。各种主体参与持股，可以最大限度地调动人们的积极性，增强市场竞争力，从而实现国有资产的保值增值。”